发布于 2024-7-16 10:23:26   阅读次数：

第七章  员工劳保福利管理

第十六节   如何实施福利计划（1/3）

员工福利计划一般是指企业为员工提供的非工资收入福利的综合计划。所包含的项目内容可由各企业根据其自身实际情况加以选择和实施。

一、员工福利计划

员工福利计划是现代企业人力资源管理的重要组成部分。它涵盖保险保障、退休计划、带薪假期、教育津贴等各种各样的津贴和福利。

对企业来说，一个完善的员工福利计划，不仅可以作为企业吸引并留住人才的重要手段，同时还能获得专业的人力资源风险管理和经济的公司财务安排。对于员工来说，则可以得到周到全面的保障和长远的财务规划、投资和管理，免除后顾之忧，全心投入工作、享受生活。

弹性福利计划是目前比较流行一种。弹性福利计划就是员工可以从企业所提供的各种福利项目菜单中选择其所需要的一套福利方案的福利管理模式。它有别于传统的固定福利，具有一定的灵活性，使员工更有自主权。最著名的是HP方案，因为可执行性变数太多，这种制度在中国实施得比较少。

员工福利计划，一般可以包括以下几类：

(1)法定计划。指国家立法强制实施的社会保障制度。包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等。

(2)自主计划。包括员工补充养老保险、人寿保险、健康保险、意外保险等。

(3)股权、期权计划。

(4)其他。包括培训、休假、集体活动、运动等。

二、员工福利计划的实施步骤

(1)根据目标和各个福利项目的计划有步骤地实施。

(2)预算要落实

(3)有一定的灵活性。

(4)防止漏洞产生

(5)定时检查实施情况。

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