人力资源行业文章

人力资源管理软件职场干货:如何设计节约奖(129)

发布于 2024-5-21 11:14:48   阅读次数:


第六章   员工薪酬设计与管理

第二十节   如何设计节约奖


节约奖又称作降低成本奖,如果降低成本的金额很大时,可获特殊贡献奖,降低成本金额较少时,可获节约奖,一般以一线的操作人员为奖励的主要对象,在制定节约奖时要注意以下事项:
(1)要奖励真节约,防止假节约。两者的区别在于是否保证品质,即在保证品质的前提下的节约才是真节约。假节约不但无奖,还要受罚。
(2)将节约的标准量化。明确规定指标来确定是否降低了成本。
(3)奖励方式可多样。降低的成本可以一次性,也可以通过某个时段的累计而进行奖励

本文摘自互联网

相关文章
集团企业的典型客户