人力资源管理软件职场干货：女生误发吐槽到公司群老板取消调休补班：是职场“变天”还是领导“套路”？
发布于 2024-5-13 10:08:35 阅读次数：
5月10日，上海00后女生因误发信息到工作群，竟意外收获“取消调休补班”的新闻，羡煞无数网友。
原来，女生小杨跟同事吐槽“五一”后调休上班，错把信息发到公司大群。
本以为会当场“社死”，没想到老板不但没生气，反倒给大家放了假！
这是为什么？
是职场“变天”了，还是领导们的新“套路”？
每个岗位都有工作职责，进度有交付时间，让员工多休一天，又何妨？该做的工作一项不会少，工作成果好坏有绩效打分，领导还不如拿这种小事趁机卖个人情，为以后的“礼尚往来”做铺垫。这次领导“恩惠”在前，下次安排员工加班或奉献一点什么，员工就不好意思推辞或心理不平衡。所以这样的举动，从长远角度看，领导不但不会亏，还很可能赚。别的公司正常调休补班，我们公司却搞反常——给员工放假。因为这样的公司、这样的领导，简直拉满了员工工作幸福度。于是，员工随手的一个朋友圈，就给公司宣传了一波好雇主形象，领导何乐而不为？按理说，员工不合情理地吐槽，且还发到工作群影响到了其他同事，这种行为应该被批评。可领导偏不走寻常路线，显而易见地“宠”员工，这样的领导既显得有胸怀、大度，又树立了自己“亲民感”的人设。无形中，领导就提高了自己在员工心目中的高大形象，重塑了领导威信。高明的管理者
懂得用“管理讨巧”策略
此前，还有员工发朋友圈说，想去看“五月天”演唱会。结果老板看到后，就真的决定在公司十周年团建时，集体去看演唱会，这可把员工乐坏了，直呼公司威武。
反正都是要花钱做团建，如果还能顺便满足员工小心愿，岂不一举两得？心理学上有个“互惠原理”，简单说就是：人一般会在得到别人的好处后，想办法回报对方。员工会因为被领导看见而感受到被尊重，会想办法回报领导的“人情”。那下次领导安排工作时，就会想方设法做好；又或，在领导需要拥护时，全力支持。这种适当满足员工小心愿的举动，很可能给领导带来正向的“长尾效应”，让以后的管理工作更顺利。很多公司，节日福利基本只针对一些重大节日。殊不知，重视其他公司忽视的小节日并适当发放福利，更容易增高员工惊喜度。就像去年，我们公司就搞过“六一”发零食大礼包，给员工过儿童节；在某咖啡品牌推出“茅台酱香拿铁”时，跟随流行风，给员工订购新款咖啡。这每一个看似没必要重视的“小节日”，其实都收获了员工很高的评价，直夸领导想得太周到了！因为东西虽小，但领导的心意却很重要，这也是公司“差异化福利”的体现。所以，如此贴心的领导，工作中又怎么会得不到员工支持呢？说是杭州的一个90后老板，因在上班途中发现桂花开得正盛，就决定给员工放假一天，带薪赏桂花，这可把员工高兴坏了。如果是你们公司工作日，老板突然给这么一大福利，你意不意外、惊不惊喜？假如发生在我身上，我觉得这就是“泼天的富贵”，会让我狂喜不已。在赏花回来之后，我一定会更加努力、高效地工作，不辜负领导的一片赤诚之心。对于员工来说，正常的福利是应当的，机动性的福利才是工作动力的加持。机动性的福利会让领导的管理工作很讨巧，会赢得员工好评、提高管理形象。现代管理学之父德鲁克说：管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。就像开头那个新闻，虽然只是员工的一个小吐槽，但作为管理者如果能做到“不以事小而忽视”，懂得用“管理讨巧”策略，就是既兼顾到了员工的当下，又为企业的长远管理奠定了良好基础。
本文摘自互联网
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