人力资源管理软件职场干货:女生误发吐槽到公司群老板取消调休补班:是职场“变天”还是领导“套路”?
发布于 2024-5-13 10:08:35 阅读次数:
5月10日,上海00后女生因误发信息到工作群,竟意外收获“取消调休补班”的新闻,羡煞无数网友。
原来,女生小杨跟同事吐槽“五一”后调休上班,错把信息发到公司大群。
本以为会当场“社死”,没想到老板不但没生气,反倒给大家放了假!
这是为什么?
是职场“变天”了,还是领导们的新“套路”?
每个岗位都有工作职责,进度有交付时间,让员工多休一天,又何妨?该做的工作一项不会少,工作成果好坏有绩效打分,领导还不如拿这种小事趁机卖个人情,为以后的“礼尚往来”做铺垫。这次领导“恩惠”在前,下次安排员工加班或奉献一点什么,员工就不好意思推辞或心理不平衡。所以这样的举动,从长远角度看,领导不但不会亏,还很可能赚。别的公司正常调休补班,我们公司却搞反常——给员工放假。因为这样的公司、这样的领导,简直拉满了员工工作幸福度。于是,员工随手的一个朋友圈,就给公司宣传了一波好雇主形象,领导何乐而不为?按理说,员工不合情理地吐槽,且还发到工作群影响到了其他同事,这种行为应该被批评。可领导偏不走寻常路线,显而易见地“宠”员工,这样的领导既显得有胸怀、大度,又树立了自己“亲民感”的人设。无形中,领导就提高了自己在员工心目中的高大形象,重塑了领导威信。高明的管理者
懂得用“管理讨巧”策略
此前,还有员工发朋友圈说,想去看“五月天”演唱会。结果老板看到后,就真的决定在公司十周年团建时,集体去看演唱会,这可把员工乐坏了,直呼公司威武。
反正都是要花钱做团建,如果还能顺便满足员工小心愿,岂不一举两得?心理学上有个“互惠原理”,简单说就是:人一般会在得到别人的好处后,想办法回报对方。员工会因为被领导看见而感受到被尊重,会想办法回报领导的“人情”。那下次领导安排工作时,就会想方设法做好;又或,在领导需要拥护时,全力支持。这种适当满足员工小心愿的举动,很可能给领导带来正向的“长尾效应”,让以后的管理工作更顺利。很多公司,节日福利基本只针对一些重大节日。殊不知,重视其他公司忽视的小节日并适当发放福利,更容易增高员工惊喜度。就像去年,我们公司就搞过“六一”发零食大礼包,给员工过儿童节;在某咖啡品牌推出“茅台酱香拿铁”时,跟随流行风,给员工订购新款咖啡。这每一个看似没必要重视的“小节日”,其实都收获了员工很高的评价,直夸领导想得太周到了!因为东西虽小,但领导的心意却很重要,这也是公司“差异化福利”的体现。所以,如此贴心的领导,工作中又怎么会得不到员工支持呢?说是杭州的一个90后老板,因在上班途中发现桂花开得正盛,就决定给员工放假一天,带薪赏桂花,这可把员工高兴坏了。如果是你们公司工作日,老板突然给这么一大福利,你意不意外、惊不惊喜?假如发生在我身上,我觉得这就是“泼天的富贵”,会让我狂喜不已。在赏花回来之后,我一定会更加努力、高效地工作,不辜负领导的一片赤诚之心。对于员工来说,正常的福利是应当的,机动性的福利才是工作动力的加持。机动性的福利会让领导的管理工作很讨巧,会赢得员工好评、提高管理形象。现代管理学之父德鲁克说:管理者的一言一行,都必须兼顾临时之计和长远目标。就像开头那个新闻,虽然只是员工的一个小吐槽,但作为管理者如果能做到“不以事小而忽视”,懂得用“管理讨巧”策略,就是既兼顾到了员工的当下,又为企业的长远管理奠定了良好基础。
本文摘自互联网
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