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人力资源管理软件职场干货:“入职大厂3个月被裁”火上热门,给我们提了醒:在职场,没有人会无缘无故对你

发布于 2023-11-22 10:41:02   阅读次数:


前阵子,一条“23年应届生大厂被裁”的帖子上了脉脉热门。


当事人在7月曾发帖问,“为什么大厂对校招生这么宽容?


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帖主称自己啥也不会,面试纯聊天,稀里糊涂进了厂后也没做好本职工作,8天忘记打卡4次,以为要被劝退了却没想到被主管推荐去更有挑战性的部门,部门全体加班的时候他依旧到点下班……帖主直呼,他这是遇到了“职场伯乐”


然而这份捡漏的快乐持续了3个月便结束了,11月,当事人又发帖称,23年应届入职大厂后被调岗,考核未通过,公司以此为由要解除劳动合同,没有补偿。


有网友戏称,“只看图1,还以为这是哪位大股东的儿子。”


也有网友评论:“这应届生是被套路了啊……人家看你好糊弄,招你进来就是让你替他们上裁员名单。”


很多人说,这位应届生是个新人,对职场套路了解不深所以被坑杀。然而很多人即使已经工作多年,但只要是入职一家新公司,进入新团队新环境,某种意义上就仍然属于新人。


如果不多加小心,就有可能被坑杀于无形。


接下来我们来聊聊,那些职场套路新人的隐晦手段,都有哪些?



1

“差不多得了。”


小A入职了一家新公司,他发现工作强度相对较低,有很多时间可以摸鱼。


更让人惊讶的是,当领导得知小A想要考证时,他非常善解人意地降低了小A的工作量,并表示:“没关系,工作只是工作,不必太认真。”


接着,领导还挤眉弄眼,露出一副“我都懂”的表情。


小A当时就觉得碰到了好领导。


接下来呢,起初的几个礼拜,小A还能坚持利用上班时间看一些课程,但渐渐地,周围同事一会儿发你个网页链接、一会聊综艺电视剧、一会儿讲老板八卦……久而久之,小A随波逐流,根本没办法把注意力放在看书上,将摸鱼变成了常态。


忽然有天,公司裁员,小A被优化了。

当他再去外面参与竞争时,才发现自己已经完全脱离了正常的职场环境。


领导降低你的工作量,不是体贴你,而是随时准备将你扫出局。


你以为闲着很高兴,白拿工资简直太赚了,殊不知人家已经开启了第一轮温水加热。



2

“你最有能力,我打算重点培养你。”


老板有个亲戚家的孩子叫小杨,她想做市场部的工作,于是老板将小杨安排进了市场部。


小杨是个很有主见的人,不但不服从工作安排,还老当众跟市场部经理唱反调,经常在公开会议上说:“不过我觉得……但是我认为……但是我认为重点应该是……”


经理每次被小杨公开反对时都笑眯眯的,不做任何反应。


接着,经理经常在老板面前夸赞小杨,“小杨非常聪明,对于工作有很多自己的想法,我们就缺少这样的年轻人!我打算重点培养她,让她成为咱们公司的潜力股!”


老板听了非常高兴,表示对经理工作的一百个支持。


于是,经理顺理成章把一大堆复杂的任务统统扔给了小杨,这些工作通常需要多年的工作经验才能熟练处理。


经理还当着部门同事的面公开对小杨说,“这些工作很简单,你是咱们部门里最聪明的,你肯定没问题,放手去干!”


可想而知,小杨是各种错误频出。


这时,经理跳出来帮小杨各种开脱,在老板面前为小杨说好话。


于是部门同事们都非常生气,认为小杨仗着自己是老板亲戚就有人无限兜底,于是抱团排挤小杨。


见到此状,经理只能无奈地跟老板反馈,“小杨工作能力还是很好的,但还需要学习。那接下来,就让她做些简单的工作,减少一些部门内部的矛盾吧。”


随后,经理把简单的工作交给了小杨,但是特意加多了工作量,制造了很多毫无必要的工作节点。但因为涉及的都是各种高深复杂的专业知识,小杨根本搞不明白,更是无力反对。


结果,小杨每天忙得焦头烂额,错还没少犯。


这时经理跟小杨说,“小杨最近状态是不是不太好?怎么简单的任务也没干好?是不是市场部的工作不太适合你?”


于是小杨就在经理的“建议”下转岗去了人事部,没干多久,她就自个辞职了。


废掉一个人,捧杀就够了。



3
“新人给你好好带”


教会徒弟,饿死师傅。


本来该你日常负责的工作,领导突然说,“你也挺累的,这些工作给你同事接受吧,你在一边看看他有没有没做到位的地方。”


等你同事熟悉了你的工作,也到了你离开的时候了。但有时候杀招不会这么明显。


小张所在的公司被并购了,好多同事都离职了,还空降了一名新上司,但是小张不想离开。


于是新上司让她做了主管,还配了3个助手给她,但是薪水没涨。


后来小张经常被邀请参加公司高层会议,她提供的建议也经常被采纳,小张自觉受到了重视,非常开心。


接着,新上司让她写接下来的工作计划,她加班加点写了几十页的文档,上司又帮她新配了3个人。


3个月后,项目如期完成,小张却被告知她负责的产品中有重大问题,导致公司有损失,让她离职。


小张重新核对文档,发现上交的文档有部分内容被人篡改了,她拿着对比记录给上司,然而上司却看都不看。


小张终于明白自己被算计了,接替她位置的正是她的一个下属。


原来上司假装重视她,给她配下属,实际上是通过“带新人”的方式让她做了工作交接。


领导安排他人来分担你的工作,其实是等新人熟悉你的工作后好随时替换掉你。


说在最后


职场套路深,谁把谁当真。


总的来说,职场中的一些陷阱是无法避免的。当我们遇到以下3种情况时:

1、表面上“体贴”,实际你早已“出局”

2、表面要“培养”你,实际上是“捧杀”

3、表面“提拔”你,实际在“架空”你。


这很可能是第一轮温水加热,职场人要提起警惕,早做准备。


本文摘自互联网

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