人力资源管理软件职场干货：好老板的4个特质
自从改革开放以后，老板这个词已经非常普及，开大公司的叫老板，卖小吃的小摊贩也叫老板。虽然都是老板，但是老板与老板之间还是有很大区别的。
有的老板管理公司规模比较大，集团公司，这是大老板；有的老板就管理一个小摊，这是小老板。从表面上看，这两类老板的区别很明显：格局不一样。
老板很重要，但是什么样的老板才值得跟随。在过去10年里，谷歌一直在研究伟大老板的习惯，发现他们身上有4个共同的特质。其中有四个最明显的特质，让员工愿意追随他们。这4个特点很明显，懂得人一眼就能看透。
1.一位指导者
老板作为指导者，能够帮助团队跳出每个问题的陷阱，帮忙团队分析问题，指导和分享见解，让团队在此过程中获得经验和成长。
职场中，我们经常见到一些老板，安排员工做一些事情，员工做得不对，就直接打回去重新做，不会给任何意见，员工一头雾水回去重新做发现还是错。这样的来回反复浪费的是老板与员工的时间与精力。而有一些老板不是这样，当他发现员工工作出现问题时，能够根据这些问题找到关键点，并指导员工如何分析问题，帮助他们找到工作的方向，指导他们如何正确做事，如此才不会重复出现错误。这样的老板就是一位指导者。
老板作为指导者，像教练一样，告诉他们工作的方向与方法，而员工只需要努力付出就可以了；同时老板作为指导者，还会帮助他们分析问题，指导和分享见解，一句话可能会让员工茅塞顿开，一次谈话就让员工学习到很多的经验，通过每一次的交流，员工都能得到成长。这样的老板，值得追随。因为跟随这样的老板，他们自身都能够得到成长。
2.赋予权力
有一些老板，公司大事小事都参与决策，事无巨细，真可谓是鞠躬尽瘁。但是这样的老板非常累，大事小事满把抓，工作没有重点，让下属无从下手。工作都让老板做了，他们只是一个复读机，没有自己的独立意识，感觉不到自己存在的价值。
我们想象中很多老板都是日理万机，非常忙碌。但是有一些老板工作状态不是如此，他们相对比较轻松，主要是充分放权给员工，给他们足够的自由空间，任他们发挥。老板只抓大方向，作为掌舵人，把握方向，手底下的人本着方向去做事，八仙过海各显神通就可以。只要方向是对的，其他的都任由员工自由发挥，实现他们的想法，保证达到结果就可以。
没有人真的喜欢被管束，即使上班，也希望有相对的自由。而充分赋予员工权力的老板，放权后，不但自己轻松了，还调动了员工的积极性。因为工作有了一定的权力，他们工作起来更加随心所欲，不受固定思维模式的影响，能够以更加热情的饱满的精神去工作。轻松的工作氛围，令他们在工作往往有很多奇思妙想，而这正是企业充满活力，有生命力的原因。
一个死气沉沉的工作氛围跟一个充满活力的工作氛围，很明显都会喜欢后者，更能让他们全身心地投入到工作中去，也能创造更多的奇迹。
3.良好的沟通
乐于倾听和分享信息，不拒绝反馈，了解团队成员的真实想法。同时也乐于分享自己所能做的事情。
有一些老板，实行一言堂，要求绝对的权威。他们不接受反驳与异议，只要求员工按照他们的思路与做。但是这样的后果是一旦有错误，员工都不敢反馈，很容易造成严重损失。金无赤足，人无完人。老板也不是完人，有错误是难免的。与员工沟通不畅的后果，是不能真正发现一些潜在问题，只有重大问题造成了损失可能才知道错在哪里。
而一个善于沟通的老板，他们乐于倾听，即使了解团队成员的真实想法，同时也乐于分享自己所能做的事情。不拒绝反馈，能够让工作开展得更加顺利，有错误也能及时更正。
如唐太宗李世民，这位大老板就非常善于沟通，不拒绝反馈，当他有错误被下属指出来时，他都做出了改善，所以才有了流传至今的魏征直谏。也正因为如此，他得到看了很多人的追随。
最好的 沟通方式是倾听，通过倾听能够发现自己不曾发现的问题；了解团队成员的真实想法，能够针对员工的想法及时作出工作调整；而这会让员工视老板为知己，为伯乐。一个老板能够成功，绝不是靠自己单打独斗，必定是有一帮追随者，而如何能让员工追随，走进他们的心里，了解他们的真实想法，勤于沟通，会让他们对老板更加忠诚。
4.愿意帮助员工成长
一个有格局的老板，必定也是一个心胸宽阔的人；他们为员工提供更好的职业选择，不会为了个人利益而牺牲员工的利益，他们会以人为本，帮助员工成长。而员工得到了成长，最后实际上都应用到了工作中，这其实是双赢的局面。
投资员工，其实最终还是投资到了自己公司身上。我们在招聘的过程中经常会询问一些员工离职的原因，他们经常会说因为在公司学不到东西，得不到成长，所以选择了离职。虽然说公司是让他们来工作的，不是让他们来学习的，但是员工愿意多学习，正说明了他们有上进心。一个有上进心的人，必定愿意在工作中付出更多的努力。
现在很多的公司都有一些培训，不断给员工充电，让员工得到成长，而这样的公司，人员流失率都非常低，因为员工自身得到了成长，运用到工作中后，更加如鱼得水，并不会因为自己成长了就跳槽走了。
一个愿意投资员工，帮助员工成长的老板，值得更多人追随。
本文摘自互联网
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