人力资源管理软件职场杂谈:酒文化暴露出职场的恶俗陋习
谈起“酒桌文化”,近日的某银行职员因不买上司敬的酒被侮辱扇耳光一事引起了网络的“舆情”大波。
其实,步入职场,除了要学社会实践知识,还有一点就是迫不得已而学的东西,那就是职场“酒文化”。这既是人际交往的需要,也是今后如何在职场“游刃有余”的必经之路。
记得我有个朋友在江南一家集团公司做HR总监时,他老板在招聘公司产品销售员时,就对我朋友说,我们这个企业招聘销售员一直有自己的“特色”,这便是“以酒量论英雄”。具体就是在招聘这类岗位员工时,面试必过的一关,就是“测试酒量”,而且规定无论男女,只要能一下喝满三瓶啤酒或者半斤白酒,即为合格。“酒杯一端、业务好谈。”“酒量等于业务量”这是我们多年以来经过实践反复证明的“真谛”。
公司把“酒文化”不仅当作业务量提升的“法宝”,而且也把它当作企业文化的一部分。在一次公司中高层聚餐宴席上,我朋友因为不胜酒力,在饮酒过程中以茶充酒,结果被酒席上的一帮美女告到了公司老板哪里,老板听后当即脸色阴沉,并当作全公司中高层的面说“在我们当地有句话‘酒品代表人品’。喝多喝少是能力问题,喝与不喝是态度问题……”,最后,搞得我朋友和他的老板不欢而散。
还有一种司空见惯的现象,就是在某些单位,少数领导以喝酒“能力”论亲疏,以喝酒“能量”画圈子,但凡白酒酒量超过半斤的,就是“圈子”中人。在“圈子”里,他们抱团结盟,互相吹捧,以人划线、排除异己,掣肘使绊。如果在酒宴上,有那个“不识抬举”,不给“长官”“脸面”,于是,就会受到众人一致排斥和刁难,甚至恶语相加,拳脚伺候。
而职场上最典型的“酒文化”就是被百姓称之为“注血宴”,几乎企业事业单位无一例外。
所谓“注血宴”,就是主要以部门或圈子为单位,一般是参加宴会的领导或者部门领导对参加宴席的每个人工作表现进行大力“口头”褒奖,而口头褒奖所用词语可谓穷尽了世间所有美好的句子,接下来就是推杯换盏,下属们开始轮番上阵给领导们敬酒、送上奉承之语,领导们在这种佳肴美酒外加美女的强大攻势下,纷纷拍着胸脯发表慷慨激昂的演说,或“封官许愿”或“感恩流涕”。领导的一番“许诺”,让在酒精刺激下的下属们更是亢奋异常,你一句我一句开始了“吹捧献媚”节目。那些平日里声称身体不佳者抓起满满一杯啤酒一仰脖子下去了,那些本来身体有恙不宜喝酒者则端起面前的白酒,眼睛一眯,哧溜一声一杯白酒下了肚。
常言说“酒场上遇到的都是疯子,酒场上领导说的话都是震荡空气。而这个“注血宴”只不过是某些领导玩弄的一种把戏而已,一来给下属打打气鼓鼓劲,二来也通过此来观察一下那个下属会“来事”“忠于自己”。
“酒文化”的陋习,一方面暴露出在某些人身上依然存在的人身依附、官老爷作风、职场霸凌,另一方面,也暴露出这些企业领导对员工缺乏最基本的人格尊重。
作为一个有发展前途的企业,只有建立科学的考核机制,树立正确用人导向,彻底改变“以酒量论英雄”“以关系论能人”等不良陋习,才能真正杜绝因“圈子文化”而滋生的畸形权力和裙带关系,也才可最终避免类似职场“欺凌”现象的再度重演。
本文摘自互联网
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