人力资源管理软件干货课堂:如何用5个数字树立正确的职场思维?
机器是否能够取代人类的争论也许一时不会有定论,但是,在科技发展如此迅速,行业、职业更替加速的时代,身为职场人的每一个人却不得不考虑未来的职业发展,特别是职场中的思维,必须升级迭代。
1、职业生涯的长度比你想象的还要长
如果我问你多少岁退休?你会脱口而出:男士60岁、女士50岁。而我要说的这是法定年龄,姑且不论延迟退休已是大势所趋,就是每年都在增长的平均寿命,你就能想到60岁之后你还会有20、30年的生命,你想每天都处于无所事事中吗?
如果你现在正是20多岁,60减去现在的年龄,你可能还有30、40年的职业生涯,你的职业生涯才刚刚开始,所以如何过好之后的职业生涯值得好好思考。
2、精通一项技能可能不止10000小时
马尔科姆·格拉德威尔研究了运动、音乐、绘画、商业等各个领域的佼佼者后,写了一本书《异类》,在这本书中,作者提出了一个概念:10000小时定律,即一个人要在某一方面达到精通的水平,必须10000小时的训练。
格拉德威尔发现:一旦音乐家拥有足够跻身顶级音乐院校的能力,他们就只能靠努力与其他同学拉开差距了。事实就是如此,哪些最卓越的人不仅比别人努力活勤勉,而且非常勤奋刻苦,成就等于天赋加上练习。练习并不是在熟练之后才做的事情,而是不断练习之后才能变得熟练。
所以,现实生活中,哪些从事某一领域刚刚几年时间的人,就自认为大师、专家人,要么就是骗子,要么就是天才,而骗子的可能性更大。
3、40岁之后一个人赚到的财富会占到个人一生财富的80%
如果问,一个人一生的财富都是什么时候赚到的?有人可能觉得是20、30岁,因为这个时候年富力强,能加班,能吃苦。其实,事实是一个人在40岁以后会赚到一生财富的80%-90%,在65岁的时候会达到巅峰,也就是说个人财富的积累绝大部分发生在40岁以后。
有的人看到这里可能会懵,其实道理很简单。
40岁之后的职业生涯更长,薪水也更高。
40岁之后是一个人经验、技能最好的时候,也是个人财富复利增长的时候。
40之后家庭支出会慢慢变少,攒的钱会更多。
4、你现在结交的好友,以后都可能成为你职场的贵人
进入职场以后,每个人周围都会出现越来越多的影响你的人,你的上司、同事、网络好友、校友,他们都会影响你的职业发展,虽然结交更多的人会帮助你的职业生涯,但也不是越多越好。只有那些被你转换成更深层次的关系的联系人才能发挥重要作用,而这种深层次的关系需要你去建立。
本·卡斯诺瓦与领英创始人里德·霍夫曼合著的《至关重要的关系》中指出:在建立人脉关系网和真正的人际关系之间存在重要的区别。人脉关系网的构建者的心态是交易性的,他们在追求人际关系时,只考虑他人能为他们做什么,而人际关系的构建者会首先尝试帮助别人,他们不会有所保留。虽然他们心里清楚大部分好意都会得到回报,但是并不会精于算计。他们还会时刻维护自己的人际关系,而不是在需要的时候才想起来。
5、要找到你职场生涯中的那个知己
人际关系很重要,你结交越多的人脉,你的职业成功的概率越大。但就像上面说的,结交人脉不仅要注重数量还要注重质量,只有那些和你有深层次关系的人才可能是有真正价值的。
其实,在一个人漫长的职业生涯中,真正能给我们留下重要印记的人,往往只有少数的几个人。他们会是我们职业生涯路上的引路人、导师,也可能是我们的贵人。
掌握5项可迁移能力,未来的你才是“无可替代”
很多应届毕业生在初次踏入职场的时候,往往会有很多问题:
“我应该是继续读研究生还是找一份工作?”
“我应该到外资企业还是留在民营企业还是考公务员?”
“我应该到一家创业公司去还是到大公司去?”
诸如此类的问题,往往困扰着许多刚毕业的求职者,甚至混迹职场多年的老手也未能幸免。其实隐藏在这些问题背后的往往是另外一些问题:薪资多少?福利待遇如何?是否更有面子?是否对我找下一份工作有帮助?
这些问题往往都是“术”方面的。无论职场新人还是职场老鸟,往往都醉心于术的方面:掌握了多少技能?学习什么技术?积累了多少知识?等等,也更加追求当前的记得利益而不是着眼于长远的职业价值。
但术的方面再精进,未来也有被机器人取代的可能。
在一个人漫长的职业生涯中,决定你40岁之后的财富增长引擎的往往是“道”的方面,即那些决定你职业生涯的基础能力。
1. 解决问题的能力
夸张一点的说,世界上任何工作都是为了解决问题而生的。我们每天的工作、生活都是在解决一个一个问题中度过的,世界的进步也是因为解决了一个一个问题而推动的。解决问题的能力,也是一个人最基本的能力。
当你面对一项挑战或一个问题时,你是否能够分析问题,并提出一两套解决问题的方法?
无论你到什么公司,从事哪个行业,做什么工作,具备了解决问题的能力,就有了从事任何工作的能力。
想要提升解决问题的能力,需要锻炼自己的框架式思维模式。
1. 搭建问题解决框架
可以按照金字塔模型进行对问题要素进行分类,分类可以按照MECE的分类原则进行。
2.根据问题,对框架内容进行假设分析
根据MECE分类,和问题有关的元素都已经考虑进去,这个时候可以对每个分类下的元素进行假设分析。
3.收集数据,为问题解决做铺垫
根据对个分类下的假设,进行收集数据,根据收集到的数据进一步分析,是否是解决问题的方案,以及可能存在的问题。
4.问题解决或产生新的问题
根据上面三步的推导,这个时候问题已经解决或者是产生新的问题,针对新的问题进一步按照框架式思维模式进行分析、解决。
2.说服式沟通技巧
无论在哪个行业、从事什么工作,一定会用到沟通技巧,而说服式沟通则是沟通中的关键技能。工作中,不管你的对象是客户、上司、同事还是陌生人,你能将你的观点以简洁、清晰的方式呈现出来让对方接受都是一种基本技能,是能让你无论从事什么行业、做什么工作都能使用的一种技能。
苏珊·凯恩在《内向性格的竞争力》一书中阐述了内向性格人的竞争力:“无论你天生内向还是外向,都可以找到自己的风格,但前提是你必须学习如何说服别人,从我的个人经验来看,哪些无法说服别人接受他们想法的人在职业生涯中都会受挫、贬值。”
如何训练自己的说服力?答案是录制小视频。
如今各种小视频软件层出不穷,抖音、爱看、快手等,根据你熟悉的领域,选择一个话题,录制一段2分钟的视频,发布到网上,看看有多少人被你的小视频吸引,你如何提高你的视频浏览量,针对结果进行调整、修改,直到被更多的人满意、喜爱。
3.讲故事的能力
人们虽然倾向于相信事实和数据,但更容易被故事吸引。经过故事包装过的事实,包含了讲述者的情感,可以迅速打开听众的心门,影响听众的心理。讲得好的故事可以超越现实的结果,揭示一种信念和价值观, 让听众产生深层次的认同感。古今中外,各种成功人士,无论是政治领袖、商界精英,还是科学巨匠、文学翘楚全是讲故事的高手。
你或许听说过马云创立阿里巴巴的故事,阿里巴巴的成长史可以说就是马云的故事史:在不同阶段讲不同的故事。马云是讲故事的高手,所以马云成功了。
4. 整合能力
现在职场已经不是单打独斗的时代,每个人的精力和时间是有限的。在有限的时间内,你能做的事情、工作也是有限的,你如果想创造更大的价值就要整合你周围的资源。
其实我们的每一段经历, 每一项能力,都是一块珍贵的拼图,蕴含着深意。不浪费每一次经历,不闲置每一项技能,将所有的过往经历、资源和能力整合起来形成最大合力,才能产生最大价值。
人才引力
人才引力就是吸引、调动尖端人才的能力。在企业界,拥有最优秀人才的公司通常都能成功。对于个人来说,你能吸引、整合到多少优秀人才,你的工作就能做的多优秀、影响力就有多大。
成为一名合格的”付出者”
亚当·格兰特在《沃顿商学院最受欢迎的成功课》一书中,用证据说明,成为一个成功的“付出者”能让你在工作和生活中都更有效率。
拥有强大的整合能力,首先你要有付出,在付出的过程中扩大你的影响力,影响力的扩大带来的就是你的整合能力。
5. 跨界能力
2020年初的肺炎疫情,一夜之间可能让许多企业破产、倒闭,随之而来的是大批人员失业、再就业。如果你找不到原来行业的匹配工作,你会转行吗?你具有转行的能力吗?
跨界能力,指的是我们不能只满足于当某一领域里的 “专家”,应该努力成为通晓多门知识的“通才”。
现在很流行“斜杠”,指的是一个人不只是有一个标签,而是有多个标签。比如一个人可以是作家,也可以是演讲家、企业家。斜杠不是让我们不务正业,而是让我们的眼界更加开阔,掌握更多的能力,当你的主业干不下去的时候,有第二副业去维持你的生活和各项开支。
美国心理学家菲利普泰特洛克按思维方式的不同把专家分成了两类:刺猬型专家和狐狸型专家。刺猬型专家对自己的专业领域非常了解,有自己的“大主意”,总想着把自己的观点推广到其他领域,在学霸的路上越走越远,总是以为凭借一个主张能解释所有问题;狐狸型专家各个领域知识都知道一些,有非常多的“小主意”,知道很多小事,对很多事情保持怀疑的态度,善于从不同角度考虑问题,乐于接受不同的信息,始终和外部世界保持同步。
刺猬型专家眼中的世界是简单的,他们以为只要自己能够理解一棵树就能解释一片森林, 就像刺猬,习惯把自己缩成一团,用浑身的刺去面对复杂的外部世界。狐狸型专家眼中的世界是复杂多变的,一棵树很简单,但一片森林非常复杂。世界越来越多元化,越来越复杂,只有多元化、复杂的人才能更好地生存下去。
合协人力资源管理软件小编认为,职场中不止要学习、精进你的“术”,还有拥有基本的“道”,拥有几项职场基本能力往往比拥有更多的技能更重要。
本文摘自互联网
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