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人力资源管理软件干货:9条让人无法反驳的职场厚黑法则,你知道吗?

发布于 2020-1-16 9:15:51   阅读次数:


9条让人无法反驳的职场厚黑法则!越早领悟越好,醍醐灌顶,职场生存必备。

 

一、不遭人嫉是庸才,常遭人嫉是蠢才。在职场,有能力的人固然好,也应该表现出来,但如果表现得太刻意,让自己成为他人嫉妒的目标,那就要小心“出头的椽子先烂”了。所以,即便你有实力,在时机不到时,也要先行深藏不露,即便需要展露实力,也要尽量避免让他人相形见绌,不要成为遭人嫉的“蠢材”。

 

二、不可随便与同事交心。下班之后,与同事一起吃吃饭,聊聊天,加深一下沟通,不但有助于日常工作,还可能知道与单位有关的消息,但千万不可轻易将同事当成交心的朋友。职场厚黑学指出,同事之间,只有在大家都放弃了相互竞争,或明知竞争也没用的情况下,才会有友谊的存在。而有利益上的竞争与冲突,同事之间就不可能有真正的友谊。在这种情况下,轻易地与同事交心,甚至动了真感情,那只会自找麻烦。

 

三、不要向同事诉苦。如果你有对上司和公司不满的情绪,最好不要向同事倾诉,因为他们不仅帮不上你的忙,反而有可能把事情弄得更糟,比如,把你的话传给别人,最后让上司之道。从而影响你的前途。假如有同事向你诉苦的话,你应当多加安慰,但不能表示任何意见。否则,你就容易在不知不觉中扮演了一名煽动者的角色。

 

四、绝对不能跟上司抢镜头。如果你与上司的交往中总是咄咄逼人,不知道给上司留面子,就肯定会引起上司的反感。更有甚者,把本该属于上司的光辉硬往自己脸上贴,完全忘了自己的身份,老做一些“越位”的事,抢上司的“镜头”,恐怕离被上司视为“眼中钉”的日子也就不远了。

 

五、无论上司是对是错,你都要给他足够的面子。在上司正确的情况下,下属对上司麦现出应有的尊重,这点比较容易做到。但是,假如觉得上司错了,一般下属的心里就憋不住劲儿,想和上司理论一番,甚至直接指出他的过失。这样,上司虽然在心里认为你可能是对的,但面子上肯定会挂不住,会认为你是故意和他作对,从而不会想着给你晋升的机会,甚至会阻挠你的升迁之路。

 

六、把功劳和镜头让给上司。职场厚黑学指出,擅长处理上下级关系的人,都会对自己的功劳淡化,不显山不露水,必要的时候将一切功劳、成绩、好名声都归之于上司,而将过错骂名留给自己。如果你在与上司打交道的过程中,总是这样厚脸相迎,处处“退却”的话,那么上司心里就会对你有好感。因而,一旦有晋升机会时,自然就会优先想到你。

 

七、对下属的使用和提拔心要“黑”。厚黑学认为,好处要一点点给,位置要一点点提,绝对不能让下属一次吃饱,甚至永远也不让他们吃饱。最好的办法,是先给下属画个饼,让他们“充饥”,等到自己拿到足够的利益后,再酌情分给他们一些,这比一味的大方更有利于管好下属。

 

八、对下属不能一味容忍。在待人处世中,对下属不能不讲宽容,不能不忍,但也不能一味地宽容和忍耐,不管他有多大的本事,也不能做好好先生,该无情时就无情。李宗吾说:“厚黑二字,根本上是互相贯通的,厚字翻过来,即是黑,黑字翻过来,即是厚。只有黑没有厚肯定不行,只有厚没有黑更不行。”正是讲得这个道理。

 

九、运用“太极推手功”,让下属真正帮到你。身为上司,对于属于自己下属职权范围内的事情,如果下属能够自行处理的,千万不要越俎代庖,取而代之,而应“推”给下属,以免承担不必要的责任,影响了自己的发展;对下属没有把握或感到无力处理的事情,作为上司,也不要急于处理,可先让下属拿一个初步的处理意见,在此基础上,对其进行指导和纠正。如此,既可以发挥下属的作用,又可以锻炼下属解决实际问题的能力,达到培养和提高下属的目的。退一步讲,万一出了什么事,还可以让下属帮你“分担”。


本文摘自互联网

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