人力资源管理软件干货分享:5条心理学效应——领导者关注
发布于 2019-12-20 9:29:28 阅读次数:
1. 马太效应:
指强者愈强、弱者愈弱的现象。《新约.马太福音》:“凡有的还要加给他叫多余;没有的,连他所有的也要夺过来。”
启迪:保持在某个领域的不可替代优势,就能够将大部分有利的资源聚拢在你身边。
2. 曝光效应
对人际交往吸引力的研究发现,我们会偏好自己熟悉的事物,见到某个人的次数越多,就越觉得此人招人喜爱、令人愉快。
启迪:若象想增强人际吸引,就要留心提高自己在别人面前的熟悉度,在某人面前混个脸熟会赢得好感。
3. 登门槛效应:
要让他人接受很难的要求时,最好先让他接受一个小一点的要求,这样他就比较容易接受更高的要求。
启迪:跟别人提要求时,不要开始就提过高的要求,应先提小要求,再通过鼓励,逐步向其提出更高的要求。不过,还要注意看住自己的“门槛”,应拒绝的时候一定要拒绝。
4. 鸟笼效应:
如果一个人在客厅里有了一个空鸟笼,过一段时间,他可能会买只鸟回来养。人们会在偶然获得一件原本不需要的物品的基础上,自觉不自觉的添加更多自己原本不需要的东西。
启迪:职场上,巧妙利用惯性思维,引起人们的好奇和重视。可是想要收到意想不到的效果,还需要逃脱出惯性思维的限制。
5. 毛毛虫效应:
将毛毛虫们首尾相接,围一圈放在花盆边缘,花盆不远的地方撒一些松叶,毛毛虫夜以继日的环绕花盆转圈,最终因饥饿和筋疲力尽相继死去。
启迪:当工作遭遇挫折或陷入停顿时,应努力寻求突破。不能只关注做了多少工资,还要关注做出多少成果,也就是“效益”。
本文摘自互联网
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