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人力资源管理软件干货课堂:如何才能更好的训练全局思维?

发布于 2019-11-11 9:13:44   阅读次数:


全局思维就是战略思维。具体说,实事求是,处理好全局与局部、未来与当下的关系,制定工作规划,使企业有前途。

 

【原则】

1、从全局看局部,从局部看全局。全局是由它的一切局部构成的,全局不能脱离局部独立,局部不能脱离全局独立。2、以未来看现在。未来告诉我们当下应该做什么,不能做什么。3、换位思考。假设我是他,我会怎样办。

 

【具体到一件事情,至少应考虑的六个方面】

1、这件事的未来的目标是什么?长远的目标是什么?2、这件事当前的情况如何?当下如何做?3、影响这件事的因素有哪些?关键因素是什么?4、相关利益人对这件事是怎么看的?和我相同的地方是什么?不同的地方是什么?5、执行这件事的人的价值观是什么?他想获得什么?他的能力是否胜任?6、我的价值观是什么?应怎么决策?一个人的价值观是做决策最底层的逻辑。

 

【训练方法】

1、用心想:全局性,看不见摸不着,用心想一想,自然就会明白。每天睡觉前花个十分钟,用心想一下:我今天做的事与全局性有什么关系,产生了什么价值,有什么需要改进的地方。天长日久,全局性思维就慢慢建立起来了。2、事上练:做事的时候,心中牢记目标,偏离方向了立即调整。3、多交流:和有全局思维的人多交流,听听他的反馈。用心想一想,我应该如何改进。

企业老板、高层管理者具备了全局思维,这个企业一定是有前途的,反之,一定是没有前途的。


本文摘自互联网

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