人力资源管理软件案例说明:如何理解没有执行力,一切皆是空!
1
两个男人同时喜欢上一个女人。
A男说:这女人很漂亮,应该很难追吧。想到这里,A男没了下文。
B男什么都没说,只是在大冬天的每天带上一杯热咖啡去接女人下班,周末煲猪肚汤给她喝,陪她去想去的地方玩,女人生病的时候也是买药送粥的,一直陪在她身边。
一年多后,女人成了B男的女朋友。
A男知道后想:这家伙有什么好的啊,居然看上他,我不是比他更好吗?然后转身黯然神伤,怎么也想不明白为什么女神选择了B男。
在我看来,且不论其他,在行动力这一步,A男就输了。
2
“海尔”从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。是什么让它起死回生?在海尔公司,你会看见这么一个标牌:“日事日毕,日清日高。”海尔的所有人都会以这个作为目标。在张瑞敏把那七十六台冰箱砸掉后,每个人的心中都刻下一道深深地永远不能磨灭伤痕,“它”时刻都提醒他们,要有强烈的责任心,做好每件小事,每个细节。
日事日毕,日清日高,真正的执行力,从每日的工作做起,它从来不是冲动的决定,而是强有力的行动+长久的坚持。
3
美国西点军校,在两百多年的历史中,一共培养了3700位将军,两位美国总统。
但是你知道吗?西点军校的二十二条校规中,最重要的一条就是“立即行动”。
在西点军校,士兵在回答命令的时候,只能有4种答案:“是,长官”;“不,长官”;“不知道,长官”;“没有借口,长官”。也许正是这种执行力,西点军校才能出那么多人才吧!
其实不止西点军校,在《亮剑》里也有个情节:李云龙同赵刚商量搞一个特别小队,挑选会武功的战士,赵刚说:“那好,这事你尽快去办!”李云龙说:“不用尽快,我马上就去办。”
执行力不讲如果,只讲结果。
一个成功的将帅,首先应该是一个具有卓越执行力的人。
4
一个企业,无论拥有多好的方针、战略,如果无法落实,便会成为空谈。
成立于1962年的沃尔玛百货公司,连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首,公司有8500家门店,分布于全球15个国家。
沃尔玛的成功之道,就在于不断在传统模式中开发出适合业务发展需要的方式,并不折不扣地执行。
美国ABB的原董事长巴尼维克曾说:“一个企业的成功5%在战略,95%在执行。”
第一时间行动起来,解决问题,把战略不折不扣地执行下去,才是企业的生存之道。
5
关于执行力,我曾经看过一本书叫《狼性执行》,它里面说到:
1. 主动去做比什么都重要,被动得到的只能是残羹剩饭。
成功往往青睐于主动去做的人,积极去行动,寻找适合自己的机遇,才有可能破茧成蝶。
2. 直面生存,像狼一样提升执行力。
“没有执行力就没有生存力”,是现今在管理界广为流传的一句话,其实不管是对企业还是个人而言,执行力都起着不可估量的作用。
畅销书作家大冰也说过:“这个世界上的大部分传奇,不过是普普通通的人们将心意化作了行动而已。”
行动起来,那么一切皆有可能,否则,一切皆空。
本文摘自互联网
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