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广州合协人力资源软件论企业课堂之唐僧的管理智慧

发布于 2016-3-29 9:35:07 阅读次数：

小时候读《西游记》总有一个疑问：唐僧那么无能，为什么孙悟空非要跟着他去取经呢？

如果孙悟空自己去取经，麻烦不就少多了吗？后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，经历了这些总算明白，唐僧领导孙悟空是有道理的，否则，取经这项伟大的事业就不可能成功。

那么，唐僧究竟有什么东西是孙悟空没有的呢？究竟是什么因素让唐僧是一个领导者，而孙悟空只是一个打工者呢？广州合协人力资源软件的小编带大家说说企业课堂中唐僧的管理智慧。

第一个：唐僧有，而孙悟空没有的东西是“崇高的信念”。

唐僧在自己崇高的信念面前，丢掉性命都不会眨眼，而孙悟空就不会。孙悟空能力很强，但是他没有坚定不移的信念，多次打退堂鼓。没有信念的人，就不能给别人信心，不能给别人动力，遇到困难就容易退缩，领导者都胆怯了，退缩了，团队就会散掉；而信念不够崇高也不行，自私自利、小富即安的心理，会让别人离你而去。我们对比一下《水浒传》里的宋江，一个没有崇高信念的人，最后被招安了，他的最高理想就是这样，所以他葬送了梁山泊的团队。

映射到现实

现在有些企业家总是抱怨员工忠诚度不足，刚刚学会点业务就跳槽了，刚刚结交几个客户就自己去开公司了。这当然有社会的因素，有员工本身的原因，但企业家也要自我检讨：自己是否有崇高的信念？一种企业的终极目标是为老板创造更多的利润，并留下最多的钱给他的子女；而另一种企业的终极目标是为社会提供更加优质的产品和服务，企业家更在去世之后把多数个人财产捐给社会。请问哪一种企业更配拥有忠诚的员工？

第二个：唐僧有，而孙悟空没有的东西是“无能”。

唐僧那么无能，于是他就会欣赏有本事的人，能够包容能人们的缺点，这样才能找到三个有本事的徒弟来保护自己。如果唐僧神通广大，孙悟空就不会愿意跟着他。相反，恰恰是因为唐僧无能，孙悟空就有了用武之地，他可以充分实现自己的价值。

当年司马懿抓住蜀国的小兵，问他诸葛亮每天都干些什么，小兵想这个不算情报吧，就说丞相凡是责罚20杖以上的军法事宜，都要亲自监督。司马懿就知道了诸葛亮肯定会被累死——太能干的领导，敌人没来，自己就先累死了。而唐僧这块无能的“长生肉”，却一直很安全。

影射到现实

中国的很多企业都有一个非常能干的老板，同时带着一群“饭桶员工”。开始创业的时候，为了生存，这可能是必需的，但一旦生存问题解决了，企业家就要考虑给员工搭建让他们实现自己价值的平台，同时去寻找那些弥补自己不足的员工；而不是事必躬亲，甚至在一些专业问题上不懂装懂，导致一方面自己筋疲力尽，忙于应付，自然没有发展的余力；另一方面，员工也被矮化成“手脚”，企业就陷入了发展瓶颈。

有些老板会说，不这样不成啊，我不放心啊，如果公司依赖于一个孙悟空，万一他使坏，那我怎么办？呵呵，紧箍咒呢？要建立制度约束——千万别忘了这一点。

第三个：唐僧有，而孙悟空没有的东西是“仁德”。

唐僧对妖怪都会心生仁德，都会怜悯他们的性命，自然不会恶意算计自己的下属，克扣他们的工资，欺骗他们加班，对他们进行洗脑教育，利用他们承担法律责任，规避自身风险等。唐僧虽然利用三个徒弟来保护自己，但绝对没有恶意剥削他们的意思，而是带领他们一同努力，共同成长，一起成功。最后，唐僧的三个徒弟都有了自己的成就，唐僧没有像赵匡胤那样“杯酒释兵权”，或者“狡兔死，走狗烹”。与之相对比，孙悟空的这种意识就差远了，他后来成了“斗战胜佛”，而花果山的猴子们还只是一群猴子。

第四个：唐僧有，而孙悟空没有的东西是“人际关系”。

唐僧的前生就是佛祖的弟子，孙悟空是天生地造的一个没有任何关系网络的石猴子，虽然也拜了一个师父，但是和师兄弟关系都不好，还曾被师父赶走过；和牛魔王拜把子，后来又闹翻了；和东海龙王是邻居，却抢了人家的东西；和二郎神等一些天官天将是同事，可是不给人家面子，后来还大闹天宫踢了很多人的屁股。总之，孙悟空的人际关系不太好。

而唐僧就不同。他见到神仙就磕头，没有任何仇家。他不仅是佛祖的弟子，还是唐太宗李世民的拜把子兄弟，人神两界的高层关系他都有了。人际关系不仅仅是好，还都是通天的关系，这样的人做老板，就会顺风顺水。

影射到现实

社会是由人构成的，这个地球如果没有了人，一切财富、一切物质都没有任何意义。人是这个世界上最本质的资源，是所有财富的创造者。一个老板要懂得对外创造人际关系资源，对内创造优质人才资源。

本文摘自互联网

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