发布于 2014-12-12 9:56:49   阅读次数：

若要解决招人难的问题，CEO们需要在招聘的时间成本与资金成本之间做出抉择。对此，合协人力资源管理系统小编认为，从众多招聘渠道中选择最适合自己的才是创业公司扭转招聘困局的有效解决方案。

不差钱的创业公司招聘找人为什么这么难呢？

第一，吸引力处于劣势。同知名大公司相比，创业公司在品牌、薪酬福利、办公环境等方面往往处于劣势，这在一定程度上会降低对人才的吸引力。

第二，需求表述不清晰。创业公司的招聘团队常常难以原创，大都是从网上搜索复制，这在一定程度上形成了对创业公司吸引力的又一层抹杀。

第三，渠道运用不精准。面对丰富的招聘渠道，创业公司没有做到持续分类运用，无论是对于基础岗位人才还是高端人才的招聘，都通过同样的渠道筛选候选人。而通过猎头招人所产生的成本常常又让创业公司望而却步，最终导致招聘效率低下。

在任何一家企业，人才的重要性都不言而喻，特别是在创业公司，一个重要岗位需要的人才，可以直接决定公司业务是否会发展流畅。那么，创业公司该如何扭转所面临的招聘困局呢？合协人力资源管理系统小编认为，最核心的解决办法是把专业的事情交给专业的人去做，最大程度地减少招聘的时间成本，因为优秀人才及时到岗所创造的价值一定远高于为此雇佣猎头所花的资金成本。然而，对于招聘预算，创业公司则要用之有道，否则打水漂的情况依旧会出现。

如果说以前人才是可遇而不可求，那如今激烈的竞争环境则表明人才是可求而不可等。所以，创业公司若想在瞬息万变的市场格局中保持领先，必须降低人才招聘的时间成本，选择最适合自己的渠道，不要因此错失企业崛起的良机。

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