发布于 2014-11-24 12:05:50   阅读次数：

我们都知道，大部分行业均有淡旺季之分，旺季不用说，大家忙得不亦乐呼，业务团队是精力充沛，也没有时间去想哪些事情。而随着时间的推移，进入了淡季，业务上不是很忙，则自己带领的团队斗志低靡，状态消沉，那样即使自己曾经是驰骋疆场的营销英雄，也会陷入无暇分身的巨大困惑和痛楚之中。在这里，合协人力资源管理系统的小编要为大家讲讲如何带领团队下属走出低迷期。 

 

一、接受管理培训 

 

做营销的人都知道：“淡季做市场，旺季做销量”。 

 

二、让业务当讲师 

 

三、学习员工激励 

 

个人的学习空间决定将来发展的空间，所以聪明的经理人，一定会加大培训力度。越是淡季而做为一名领导更要懂得如何激励下属。因为激励就是激发人的内在潜力，使人感到力有所用，才有所展，劳有所得，功有所奖，从而增强自觉努力工作的责任感。每个人都想成功，每个人都有自己的梦想。一个好的领导行为能给员工带来信心和力量，激励员工朝着既定的目标前进。这种好的领导行为所带来的影响力，有权力性的和非权力性的，而激励效应和作用，更多的来自非权力性因素。包括领导者的品德、学识、经历、技能等方面，而严于律己、以身作则等则是产生影响力和激励效应的主要方式。广州合协软件技术有限公司是一家专注于人力资源管理软件研究和开发的高科技企业，公司总部位于广州。主营业务：人力资源管理软件、人力资源管理系统、人力资源软件、人力资源系统、EHR系统。 

 

四、开展理论论坛 

 

五、养成勤奋学习 

 

六、调整激励制度 

 

  七、强化表单体系

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