发布于 2014-10-16 8:53:40   阅读次数：

在我们印象中，主管级或经理级别的人要具备战略思维是毋庸置疑的事情，那么对于其他普通员工来说，是否也该具备战略思维呢？答案是肯定的，培养战略思维能促使我们的工作做得更有效率，也间接影响我们未来的升值加薪，所以，我们每个人都需要培养出战略思维。下面，由广东合协人力资源管理软件编辑从以下三个层面为大家分析如何锻炼我们的战略思维。 

 

1、站得高 

 

有时你会碰到一些人说：“我工作非常敬业，但是没有得到领导的认可”， “我投入很多时间和精力，汇报时领导一句话就把我的努力都否定掉了” 

 

远的来说，每个人应该了解公司的目标、战略、计划，近的来讲应该了解部门的目标和计划、领导的关注点及对自己的期望，并以此来规划和开展自己的工作，而不只是从自己的角度和职责来考虑问题，这样可以避免自己投入了很多时间和精力做一些自己认为重要，但对领导来说并不是最重要的工作，可以有更多的机会得到认同。 

 

2、看得远 

 

经常看到有的经理说“我当时怎么没想到啊” “早知道今天会这样，当时我就应该……”我每天都在救火，没法正常开展工作“， 

 

分析和考虑问题，规划自己的工作时，不应只是考虑到当前，还应考虑到下一步、下一阶段、下一年，甚至更长，这样可以做到未雨绸缪，避免老是在救火，保证工作的持续性，兼顾紧急和重要性。 

 

3、想得广 

 

在很多的企业，本位主义是个严重的问题，有些经理认为自己的想法和意见只要上司批准就可以了，和其他同事没有关系，结果实施时困难重重。一些好的员工应该具备大局观，考虑问题不应只是从本职位的角度，还应考虑到对相关人、部门的影响，考虑到他们的目标和需求。这样才能确保企业整体的有效性，促进同事和部门间的合作，给自己工作的开展营造良好的氛围。 

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