人力资源管理软件职场干货：全员竞业协议，大厂牛马有自己的“恐怖故事”
如果高薪入职的代价是必须要签竞业限制协议，你会签吗？
竞业限制协议（下称“竞业协议”），原本是用于约束企业高管的特殊协议，防止他们在离职后利用掌握的核心机密损害原公司利益，可以在入职/在职/离职时签订。但现在，它却成为大部分大厂人劳动合同的“附件”。
不仅默认签订，还划定宽泛的竞业限制范围，劳动者违反了就要赔偿高额违约金。
在今年全国两会期间，最高人民法院民一庭庭长陈宜芳就已表示，竞业协议的滥用，“显然侵害了劳动者的合法权益”。但一些互联网大厂反而变本加厉，甚至把竞业限制变成一门生意。
“试用期跳槽后被索赔40w”“月薪1w5被索赔50w”……类似的抽象事实正不断发生。陷入竞业协议纠纷的打工人们，生活就此被搅得天翻地覆。
用人必签，全员竞业
李一作为应届校招生，在2022 年大学毕业时进入了心心念念的南方某大厂。
2024年7 月，李一想回离家乡发展近一点城市发展，遂提了离职，却被告知需要启用竞业限制。即使她此时只是个仅有两年工作经历的应届新人，职级也仅为最低的 P5，并没有接触过任何重点项目，更谈不上什么商业秘密。
更让李一震惊的是，公司没有给她发过一分竞业补偿金，却派人跨越 1000 多公里跟踪偷拍，并在离职两个月后对她发起劳动仲裁，要求赔偿竞业违约金 83 万元。
她入职时，竞业协议是作为附页，默认附在每一个人的劳动合同里面，当时hr只是发个链接让她签劳动合同，具体关于竞业协议的说明，却没有人告知。
不止应届校招生，近年来关于实习生、劳务派遣、兼职、外包等人员被要求签竞业协议的报道屡见不鲜。还有一些公司不分具体岗位和职级，要求所有职工签竞业协议，堪称“用人必签，全员竞业”。
很多人并不了解竞业协议的意义，或者说哪怕意识到了也会因为害怕失去工作岗位，而选择忍受。
38岁的王霖入职的时候签了一份补充协议，里面有一项条款规定：离职时如果公司要求员工签署竞业限制协议，员工必须配合。
虽然当时心有疑惑，但他也没有细看，因为就算自己有疑问，也没办法不签，因为这样会没办法入职。
当然，入职时签了竞业相关协议也不代表离职后一定会发起竞业限制，毕竟公司给竞业补偿金也是需要成本的。王霖潜意识里觉得，竞业只是高层才会有的，就算签了一般人应该也不会存在竞业问题，毕竟公司那么多底层员工。
但到了离职阶段，才发现这件事离自己并不遥远。
王霖刚提离职的时候没有被告知需要启动竞业限制，最后两个星期的时候才被告知。关于竞业一共交流两次，基本都是威逼利诱，离职证明和背调是公司威胁的筹码。
第一次交流时，王霖不愿意签。第二次hr拿出了入职签署的补充协议，里面有说员工离职公司有权要求签署竞业限制协议，并且员工要配合签。王霖这时才意识到，原来自己入职时没细看的那份补充协议，拥有摧毁自己人生的能力。
不仅如此，竞业协议中的竞业范围界定也模糊不清。从行业范围来看，将看似不相关的行业都纳入其中。地域范围的规定更是不合理，范围涵盖全国甚至全球，而企业的实际业务可能仅局限于某个城市或地区。
王霖签订的协议，竞业限制范围涉及到国内目前所有能叫上名字的大厂，以及这些大厂直接或者间接持股超过5%的都算竞业对象。“按照这个范围来看，我基本上等于失业了。”
一桩高回报率的生意
竞业限制制度的初衷是在限制劳动者自由择业权的同时，让企业支付相应的经济补偿金，以此作为平衡双方利益的砝码。
法律规定，竞业限制期限内（不得超过2年）企业需按月给予劳动者经济补偿，补偿标准一般为劳动合同解除或终止前 12 个月平均工资的 30％，且不得低于劳动合同履行地的最低工资标准。如果员工违反了竞业协议，需要把竞业补偿全部返还，并赔偿两倍的近12个月的平均薪资，也就是两年的全部收入。
但是，很多劳动者获得的竞业补偿与他们所承担的竞业限制严重不成正比，竞业协议被一些企业变成了一本万利的生意。
在发竞业补偿金和起诉竞业赔偿时，企业也很“双标”。
李一签订的竞业协议合同里，补偿金月基数按月基本工资计算，但是在起诉赔偿金中反而要求按近12 个月平均工资计算。不仅需要赔偿2年薪资，还包括年终奖、各种福利等。
李一身边也有不了解的朋友，提出了疑问——既然拿了竞业补偿金，那就遵守约定，不入职新公司不是就好了吗？
首先，普通求职者根本耗不起这两年的竞业空窗期。先不说公司有没有发竞业补偿金，就算发了，那点钱也不够还房贷不够生活。
其次，过于宽泛的竞业限制范围让求职者在不得不找新工作时，面对就业市场举步维艰，专业技能无法在合适的领域施展，职业生涯被无情地打乱。
更重要的是，有些企业不按规则出牌。
法律规定，如果企业没有在按照约定发放离职竞业补偿的，那么就认为企业放弃竞业诉求，竞业协议就自动失效，员工可以立即入职竞对公司。
王霖竞业期一年，但只收到了 3 个月的补偿金，2023年9 月份之后便再也没收到过，多次询问公司却得不到回应。他以为公司停止给竞业补偿金，就默认放弃协议了，于是从今年4月份开始工作。
没想到从5月份开始，上班的时候发现有人在跟踪偷拍自己，就连坐几号线都被一一记录。再然后，就是收到了前司索赔152万的起诉通知。其中返还补偿金区区5位数，剩余都是自己的违约金。
除了少发或不发竞业补偿金，还有企业玩起了 “股票竞业” 的花样。
曾有某电商大厂员工在网上透露，自己谈 offer 时薪资包含股票并有书面证明，入职签劳动合同时也注明以 offer 为准，可入职两周后却被要求签订保密不竞争协议书，将薪资中的股票转换成竞业对价。此时她已经放弃其他机会入职，不签可能面临离职或被刁难，为了职业发展只能就范，默默吞下这将薪资一份两用的霸王条款。
某些企业利用自身优势地位，甚至掌握了一套以低成本换取高回报“方法论”。
王霖在并未违反竞业协议，且仲裁全胜的情况下，公司为了阻止他异地起诉一审，直接在当地法院提起一审，利用本地优势让局面对自己有利。然后将偷拍的视频作为证据，索要天价违约金，再通过代理律师暗示 “和解”，劳动者只需支付违约金的六到七成。
“法院只看视频，对于公司没有给违约金的事决口不提，我觉得司法偏向企业了，而且这种诉讼，法官的自由裁量权很大，我们没有什么余地。”
把大刀挥向为自己付出过的人
这些遭遇竞业限制困扰的打工人，内心除了绝望外，还有对公司的心寒。他们曾经为公司兢兢业业地工作，付出了青春和汗水，换来的却是人生被无情地毁掉。
将近40岁的王霖，被前司索赔后，精神几近崩溃，多次进行心理治疗，目前的工作也停止了，“所有都乱了”。家庭也处于崩溃边缘，因为索赔数额较大，怕成为失信人员，老婆坚持离婚，怕影响小孩的前途。
“我甚至想过在公司园区自残，报复公司欺人太甚。”
李一在经历这件事后，整夜整夜的睡不着觉，人也变得易怒，经常因为些小事发火。一想到要赔很多钱，就不敢消费，消费也开始畏手畏脚，之前有些小的生活计划基本都取消了，比如旅游出行。当被问及对未来的规划时，李一直言：“别说未来了，现在都快没了。20多岁，要不当个老赖算了。”
21年校招加入公司的珊珊，在工作2年半后离职，也收到了仲裁。她联系同组离职同学，发现大家都在仲裁或因巨额索赔而陷入困境。
她自嘲所在之处是 “竞业之家，仲裁之组”。公司向她索要 80 万，相当于扣除吃喝住行基础成本，扣除纳税等公民基本义务，为公司免费打工至少8 年。
珊珊不敢告诉爸妈，因为他们也在欠债还钱，偶尔还要找她借钱应急，老家县城前几年摘掉了贫困县的帽子，她倒是一夜就能返贫。
陷入竞业协议纠纷的珊珊，精神崩溃很多次，焦虑到呕吐，呼吸困难，确诊重度抑郁和重度焦虑。
她扪心自问全情投入工作，连恋爱也没谈，工时和绩效在整个公司都排名靠前，疫情+春节期间一直在岗，完全对得起公司的报酬。为了项目推进更顺利，珊珊还自费给项目同事买奶茶带礼物，就为了帮老板实现目标。
而公司给她的回报是：跟踪、偷拍和仲裁。
“我离职的时候很体面，我说这是我的第一家公司，像是母校一样，希望它做好行业的第一名。没想到它没有好好努力做第一，却把大刀挥向了祝福它的人。”
这把刀，也早晚会落到这些滥用竞业协议的大厂头上。令人闻风丧胆的竞业协议，让里面的人不敢出，外面的人不敢进，最后影响的是企业自身的持续创新能力。
而在大洋彼岸，美国联邦贸易委员会（FTC ）早已在今年4月23日宣布，将全面禁止所有用人单位与雇员（包括高级管理人员）签订新的竞业协议等类似条款。FTC 算过一笔账，认为让大部分劳动者不受竞业协议限制，会催生大量新的初创企业、专利，提高普通工人收入，降低医疗保健成本。
在FTC提出这项决议之前，美国有地区如加州就不认竞业协议。像 OpenAI 成员米拉・穆拉蒂等人离职创业推动 NLP 领域创新的例子，就体现了宽松环境对创新的促进作用，这也是硅谷充满活力的秘诀之一。
结语
从商业角度来看，随着市场竞争加剧，竞业协议作为保护企业商业秘密、客户资源和技术创新等核心竞争力的手段应运而生，这也无可厚非。对于员工而言，很多人也并不是完全反感竞业协议，而是反对竞业协议的滥用。
如今，某些滥用的竞业协议已经严重偏离了合理保护商业利益的初衷，成为了 “吃人” 的工具。或许对于企业来说是多赚了一百万，但对一个普通人来说，那巨额赔偿是生命无法承受之重。
劳动者不是企业的 “私产”，不应因入职某一家公司，经过了企业的 “ 培养 ” ，就因为竞业协议将人生置于巨大的被动之下，连离职后的时间也不放过。
归根结底，竞业限制协议应如同一把恰到好处的“双刃剑”，在保护企业商业秘密和保障劳动者权益之间维持着平衡，以促进企业健康发展和社会和谐稳定。这把“双刃剑”，不能变成企业拿来挥向劳动者的“大刀”。
本文摘自互联网
- 人力资源管理软件职场干货：一家公司的垮掉，从员工的沉默开始
- 人力资源管理软件职场干货：懂点业务就敢叫自己HRBP？符合这5种特质才叫真BP！
- 人力资源管理软件职场干货：管理乱、效率低、质量差、效益降，一切源于？
- 人力资源管理软件职场干货：如何判断一个企业管理水平的高低？
- 人力资源管理软件职场干货：如何培养有凝聚力、战斗力的团队
- 人力资源管理软件职场干货：工作而已，千万别太“老实”
