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人力资源管理软件职场干货:35岁不应是个坎

发布于 2024-10-25 9:44:31   阅读次数:


1997年,被喻为“时代阵痛”的东北大下岗徐徐拉开,数百万制造业工人一夜之间待业在家,失去收入来源。


第二年春晚黄宏小品中的一句“我不下岗,谁下岗”成为当年金句被持续唾骂多年,也在这时,烤鸡架成为东北美味陡然走俏,并非好吃只因便宜,此外还有许许多多难以言说的酸楚,多年后被传唱的“如此生活三十年,直到大厦崩塌”描写背景也是这一时期,至此东北在工业上算是一蹶不振,曾经的“共和国长子”如今也常被人戏称“轻工业直播,重工业烧烤”。


但与此同时,南方各地经济发展如火如荼,无数民营企业如雨后春笋般冒出,连同一个个小小的乡镇企业都在想办法出口挣外汇,经济各方面增速都创下了历史新高。


这其中固然有加入WTO,东北缺少出海口的地理条件限制,但更重要的是,如同个人一样,东北在自己的“35岁”时被时代所裁员。


阵痛背后有更深层次的原因,而35岁也不应成为一道坎。


当时东北大下岗的主要原因为,大多经营一年的厂区非但不能盈利,还需要财政拨款才能维持运转,已然成了资金无底洞。


造成此种不良局面的成因也不复杂,生产的产品质量和先进度都不达标,没人愿意购买,而厂区往往还支持员工小到生活日用品送给,大到医疗服务,小学到中学的校园,基本包揽了员工生老病死的方方面面,工人也乐在其中。


但这都需要巨量资金支持,收入不行,花费颇大,长此以往,只有倒闭下岗这一条路。


东北大下岗的背后最是地区企业失去了竞争力,当时有句流传甚广的话叫“我造什么,你用什么”。


而下岗的工人有两条路可走,一是作为技术人才南下加入新兴企业,拿到比原先高出几倍的月薪,二是待业在家,一遍遍唾骂时代的不公。


绝大多数技术好手肯定会选第一条路,而时代悲歌的第二条路,根本原因还是一部分员工在长期养尊处优的安逸环境中得过且过,丧失了生产技能。


如同现在的35岁困境,本质上是可被代替或可被消除,而跨越的方式也只有一条,即拥有竞争力,保持竞争力,增强竞争力。



35岁被裁这个说法最初源于互联网行业,因为一个APP在开发初期需要大量人力,但在正常运营后只需少量程序员即可维护更新,所以互联网公司天然有裁员趋势,其次每年大学都有大量程序员学成毕业,他们相比老程序员工资更少,精力更好,两个因素作用下,互联网行业一直是裁员重灾区,套上了“35岁魔咒”,但35岁的程序员并非只能等待被裁。


他们还有一条路,成为管理层。一直做程序员固然轻松,毕竟已经干了很多年,成为管理层要重新掌握管理技能,费心劳力,但一直待在舒适区就将竞争不过初出茅庐的新程序员,面临被“优化”困境。


雷军曾说自己的切身感受“程序员的世界中只有0和1,只有对和不对,所以我就说服自己,眼睛里要能揉沙子,要能很包容的看待这个世界,我花了很多时间改变自己,否则会在现实世界撞得头破血流”。


有时候坚持很容易,路径依赖下凭着惯性往前走就行,但改变很难,尤其是走出舒适区的改变。如果雷军坚持不改变,简简单单写自己喜欢的程序,做为初代程序员的雷军由于稀缺可以避免被裁的命运,但后来“为发烧而生”的小米也将不复存在,雷军将如同无数个程序员一样泯然众人。


所以走出舒适区,增强竞争力,依照现实世界的规则改变自己是走出35岁困境的唯一解。


不光打破35岁困境,优秀的人将拥有面试HR的资格,当年蔡崇信放弃体面的投行工作和70万美金年薪,毅然决然加入马云的初创团队,凭借的就是一份相同的理想,一番干事业的愿景,马云这个HR打动了蔡崇信,使他能抛已经获得的成就于不顾,去奔赴新的冒险。


而如今的AI行业方兴未艾,一个天才往往就能带来划时代的改变,工作能力强的员工依旧在被就业市场哄抢,优秀的工作能力是避免被裁的最强靠山,马斯克曾在调整推特财务状况时辞退多名技术人员,但在事后又请回了一部分。


因为事实证明,离开他们真的不行。


因此,只有让自己真的具有竞争力,或者能够改变自己跻身管理层,才能打破“35岁魔咒”。


虽然看似又陷入了一场毫无意义的内卷,毕竟被裁的人数是恒定的,只是你,我,他的分别,能成为管理层的也只是少数人,优秀的人总是寥寥无几,但对自己而言,只有这样,才不会被现实世界碰到头破血流,也只有这样,自己才能不成为时代浪潮下的酸楚。


否则,强如雷军,也只能在现实世界碰的头破血流。


本文摘自互联网

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