人力资源管理软件职场干货：怎么对青年人进行有效激励（80）
发布于 2024-2-28 10:26:13 阅读次数：
第四章 员工激励与开发
青年人具有一些不同于其他年龄层次的人的特点，在奖励时应根据青年人的特点，对他们的激励应从以下几方面入手。(1)满足青年的创新要求。青年人有一种不满足现状，要求变革的强烈意识，他们不墨守成规，具有很强的创造性。实施激励，就要把这种积极因素挖搁出来，发扬光大。不能认为青年人“嘴上无毛，办事不牢”，不能对他们敢想敢干行为持怀疑和不支持的态度。应放手让他们去干去闯，有意识地让他们担负一些革新科研任务。(2)满足青年的求知要求。立志成才是广大青年的迫切愿望。管理者要努力满足这种成才需要，组织好读书活动，从健康的书籍中汲取营养；组织技术学习活动，使他们成为本职岗位的行家里手；有条件的还可以送学深造。这些，既可以满足青年人的成才要求，又可以调动他们的积极性。(3)满足青年的求新要求。青年人求新求变的意识强烈，对他们的激励在形式、环境、内容上要不断变化，丰富多彩，力求新意，增强吸引力。同时，要根据青年人不够成熟，自控能力差的特点，应采取及时激励的方式。(4)满足青年人的好胜要求。争强好胜是青年人的一大特点，这是一种勇于进取、不甘落后的积极因素，管理应予以尊重和保护，经常开展一些竞赛活动，突击活动等，给他们提供更多的表现自己的机会，激发他们奋发向上的工作热情。(5)满足青年的兴趣要求。青年人天性好动，兴趣广泛，因而在工作之余要广泛开展丰富多彩的文体活动和社交活动，在健康向上的活动中陶冶情操，增进友谊。
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