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人力资源管理软件职场干货：怎么制订短期培训计划（48）

发布于 2024-1-9 10:07:45   阅读次数：


第三章  员工培训

第四节   如何制订短期培训计划

短期计划指针对每项不同科目、内容的培训活动或课程的具体计划。制订培训活动详细计划的步骤如下：
(1)确立训练目的。阐明培训计划完成后，受训人应有的收效。
(2)设计培训计划的大纲及期限。为培训计划提供基本结构和时间阶段的安排。
(3)草拟训练课程表。为受训人提供具体的日程安排，落实到详细的时间安排，即训练周数、日数及时数。
(4)设计学习形式。为受训人完成整个学习计划提供有效的途径，在不同学习阶段采用观察、实习、开会、报告、作业、测验等不同学习形式。
(5)制定控制措施。采用登记、例会汇报、流动检查等控制手段，监督培训计划的进展。
(6)决定评估方法。根据对受训人员的工作表现评估以及命题作业、书面测验、受训人员的培训报告等各方面来综合评价受训人员的培训效果。

本文摘自互联网

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