发布于 2023-10-20 10:20:01   阅读次数：

如果说如何做好管理，一篇文章可能是不太够的，那我接下来我来说一下我认为做好管理应该get到的点一些吧。

一、因地制宜，承上启下

我们既然做管理，那么就要有大概念，小概念，大概念是结合国家政法，国际经济的发展趋势，小概念就是要结合自己所在的这一行业的前展后延，对自己这一行业的理解，和与团队成员的融洽相处，在此基础上承接上司的要求，做好下属的协调工作，承上启下。

二、有管理是因为有团队，做好团队工作

我们管理，是因为我们因为工作的原因一群人聚在一起去完成一个目标，做好一个接着一个的任务，所以要记得这个团队不止我们自己，做好管理的话，比起规定这些人要应该做些什么，告诉他们每一个步骤，监测他们的进程，我感觉更好的方法是告诉他我们的方向目标，达到目标我们需要哪些方面的努力，条件，哪些方面的条件需要自己去创造，起带头作用，给团队加油打气，在这个动态的活动里，监测我们的行动方向，及时做出调整，对截止时间有具体限定。

三、有责任心

责任心就不多说了，身为一个好管理，那一定要有责任心，没有责任心的话，亲，这边反映必备硬件的装备建议你随身携带哦。

四、负责到底，让人不敢欺负

做一件事情就要有始有终，作为管理者，是下属的升职目标，要给下属起到带头作用，自身也要有良好的行为习惯，处理事情的套路让人称奇，这样下属在向你看齐的时候，你不仅培养他们的做事能力还会少很多需要指点的工作和麻烦。

管理者要在关键的时候能够引导事情的发展方向，要有更加广阔甚至长远的目光，管理者虽然要待人亲和，和下属打成一片，但是必要的威信要有，要知道在管理过程中一般情况很常见，体现你能力的时候也恰恰是在出乎意料的事情发生的时候，管理的作用就是在有紧急突发情况发生的时候可以很好的处理事情，具有领导力，很有效的处理事情。

五、了解自己，利己利人

一个出色的管理者对自我的了解程度一定也不低，如果你想成为一个出色的管理者，你可以尝试多去了解自己，通常情况下，我们对自我的认识时间段是在18—26岁，大部分人都是在这个时间段对自己越发了解，看见自己，从而看见这个世界，通过自己看见世界，当你对自己有一定的了解，你会发现，我们和他人是如此的不一样，又是如此的相同，

结合第一条，我们的工作需要承上启下，连接上级下级，上下级就是我们工作的交结口，也决定了我们工作的环境，所以我们做出决定的时候可以更多地为我们的上级下级考虑一些，多为他们着想一些，他们的处境变得更好我们的处境自然也就变好一些，好的团队有团结精神合作精神默契度，枪出如龙，幸福感蹭蹭蹭往上升呀。

六、正向正直果断仁爱

正向，你会少走很多弯路，其实那些都是不必要的路，弯弯绕绕，你大脑第一反应都已经告诉你不可取了，小恶魔再在你的耳边吵吵都没用，坚信正向。

正向或许来自于我们有一颗正直的心，所以为了简化我们对于事情做出判断的时间，我们可以改变自己变得更加正直，我个人认为这是有利无害的，并且由于你的正直，这种气蕴也会使你的上级和下级感觉你更加可靠，

作为一个管理者，我们每天都要做很多决定，大到公司存亡，小到厕纸的购买，但是我们的精力有限，如果我们对每个问题都犹豫不决思前顾后的话我们可能将会很疲惫，从而影响我们做其他事，有一个小技巧，就是找到关键的地方在哪里，不是那么关键的地方在哪里，关键的地方好好把握，平时有时间就对其进行深度的思考，了解清晰，对于没那么重要的，比如买厕纸这种，那就心怀他人，多多照及他人，提供一个好的环境，虽然我们要赚钱，但是也不必处处计较。

七，become a good teacher

我们做任何事情都逃不过在时间里经过，每时每刻我们都在花费时间，时光匆匆而过，转眼之间一两年就过去了，除了每月的工资，我们要时时多注意对于下级同事的引导教导教育，没事的时候多向起传授经验，没事庆祝的时候也可以多说两句，注意鼓励，注意引导，当时间流过，赚过的钱都花得差不多了，做过的事都是以前的事了，而此时你发现，你曾经帮助过的人，教导引导教育过的人如明亮的星星一样耀眼，在各处发光发热，引导这个世界向更美好的地方出发，那是多么美好的事情啊！

八、大智若愚，因地制宜的精明能干

智慧不是处处算计，精明不是丝毫吃不得亏，要知道当你是一条小河的时候你的水一点都流不出去，而当你是大海的时候，每天太阳都要蒸发你很多条小河的水量。让自己放松一些，把握好方向，对事情进展有把握就可以了，管理也是人，精力有限，不要太为难自己，

能干也要放对地方，不要跟下属抢活干，管理者应该做的更多的工作应该是下级不太能做的，上级不太好插手的工作，把自己工作范围内的做好做精再“瞎操心”，通常情况下你的瞎操心可能会让你升职加薪，也可能做了你下属的工作，导致人家没多大进步或者上级感觉你这个家伙气焰很盛呀，但是这都是一些情况，所以说精明能干要因地制宜，相信你会自行悟得要领，从而升职加薪富甲一方甚至改变世界的。

九、灵活转变，心怀感恩

我们和世界的关系，其实是我们和自己的关系，记住这句话，得到要领，在管理关系里灵活转变，心怀感恩，可以让我们遇到很多事情想要发脾气的时候变的心胸开阔，这条是为了梳理大家管理情绪的，办法总比困难多，

好得，扯到这里也差不多了，我也说了两千个字了，最后提醒：妒忌的作用效果有好也有不好，合理作用，不要把风头都出完了，每个人都想有成就感的吧。毕竟我们是个管理者，除了管理，很多事情确实都不是我们做的，资源是上面给的，活是下面干的，应该是这个样子。

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