你是否有过这样的经历，觉得压力特别大，大到让你无法喘息？
有没有一个时刻，让你特别想辞职？
其实每一个人都有这样的低谷期。
低谷期，不要离职
通常来说，低谷期，主要是这3个原因造成的。
1. 看不见方向
他对做这件事没有清晰的认识，脑子一片混沌，看不见成事的路径，就慌乱了。
比如他是管理者，做老业务的时候，熟门熟路。
但现在要去轮岗，或者派他去做新业务。这时候，他完全看不到方向，没有头绪。
他就打起了退堂鼓，想辞职，去做自己更熟悉的事。
2. 找不到方法
比如他是一个管理者，去年团队完成了500万的业绩，但今年层层拆解，给他定的目标是800万。
他不知道用什么方法可以实现，好像自己怎么努力，也起不到作用。
这时候，他也有退缩的情绪。
3. 能力达不到
这一类情况，最为常见。
你原来是一个Top Sales，因为业绩突出，然后被提拔为管理者。
以前你管好自己就够了，但现在不行了，你不仅要管好自己，还要管好团队。
而你没有体系化的管理知识，缺乏管理的能力，既管不好团队，又不出业绩。慢慢地，你发现领导对你，也不太信任了。
这些事情，让你特别痛苦，心力交瘁。
这就是我们陷入低谷期的3个原因。
很多人遇到低谷期，就想辞职。但我建议你，低谷期这一段时间，不要离职。
人最容易的就是放弃，换一份工作就好像是重新开始。
但是我要告诉你，你在这家公司跨越不过去的槛，换了一家公司还是跨越不过去。
我们也经常看到，很多人总是在频繁跳槽，不停的换工作，今年做这件事，明年在别的公司又是干另外一件事，后年又是做另外的事情，永远在同一水平线上。
你看，你逃避的那些困难，依然还在前方等着你。
我也不喜欢一个人的职业发展，老是通过跳槽来获得高的职位，一年两年跳一个。我一定不会要这样的人，因为他是走的职业发展的捷径。
所以，千万不要在低谷期辞职，短期之内会觉得特别爽，长期来看就是毒药。
煎、熬和加油
那么在低谷期，我们应该怎么办？
之前看过这样一句话，特别打动我。是这么说的：煎和熬都是变美味的方法，加油也是。
的确，在低谷期，我们要煎、熬和加油。
1. 煎：提高你的能力
所谓煎，是为了受热均匀，来回翻面。
在这里的意思是，要提高自己的能力。核心是：向内求、向外看、事上练。
什么是向内求？
你要主动去涉猎、输入。比如你管理能力不够，你就要去学管理的体系。你觉得和领导关系没处好，这时候，你就要学如何向上管理。
丰富自己的知识面，多一些认识世界的模型和框架。
什么是向外看？
99.9%的问题，在人类历史上，并不是第一次碰到。有些问题在以前一定有人碰到过、有人解决过，甚至有人解决错过。
所以，我们在遇到问题时，要做的就是找到这个行业中的标杆或高人，交流学习。
什么是事上练？
岸上是学不会游泳的。
提升能力最好的方法，是不断地解决问题。所以，你要去做事。
在做事的过程中，我们可以得到新的认知，然后快速调整。指导我们下一步行动，不断循环，解决问题。
2. 熬：长期主义的心态
什么是熬呢？
先讲一个故事。
从前有一座芒果园，园中结满成熟的果实。一群猴子，看见芒果，就进入果园，想摘芒果吃。
园丁们向它们扔石头，猴子们只得逃走。这样的情景，一次次出现，大多数猴子都受了伤。
猴王说，我们要想办法解决这个问题。
有一只猴子提议：“我们可以偷一个芒果，把种子埋到地里，种出我们自己的树。”
于是，就这么做了。猴子们等了整整一天，什么也没发生。第二天过去了，还是什么也没发生……
他们就请求猴王，把种子挖出来，看看发生了什么。
挖下去，种子露了出来，却把刚刚萌发的细芽给弄断了。最终，谁也没吃到芒果。
所谓熬，就是一定要有长期主义的心态，你一定要耐心、耐心、再耐心，熬到果子成熟的时候。
正如《积存时间的生活》中所说的：“珍贵的事物是无法速成的，请一点一滴、日积月累地付出，等候滋味丰美的果实，长满我们的生命之树。”
3. 加油：用信心战胜恐惧
所谓加油，即提高信心。
信心是一个人对恐惧的管理能力。
如果你对困难感到恐惧，那么你是战胜不了困难的。
在这里，我给你两个方法。
①增强自我效能感
不要害怕困难，不能一遇到困难，就产生自我怀疑，觉得自己不行，能力不够，做不到，然后放弃了。
当你内心有不良的想法的时候，所有的好事情都不会来找你，世界是有因果的。
因此，要有自我效能感，相信自己可以做到。
哪怕系统再复杂，你也能掌控你可掌控的那一小部分。
②提高愿力
我经常说，一个人愿有多大，路就有多长。
愿，就是佛教中讲的愿力，你有多大的愿力，就能取多大的真经。
很多时候，你之所以觉得困难太大，是因为你的愿力太小。
当你的愿力只有乒乓球那么大，你遇到了篮球大的困难时，就看不见目标，只能看见困难了。
但是，当你的愿力有珠穆朗玛峰那么大时，就算你的困难有泰山那么大，也是微不足道的，这时候，你也有信心了，不害怕困难了。
最后总结一下，在低谷期，千万不要想着离职。怎么走出低谷期？就是煎、熬和加油。
