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人力资源管理软件职场干货：社会保障对企业人力资源管理的影响分析

发布于 2023-5-9 9:40:32 阅读次数：

马进宝

摘要：在市场经济发展过程中企业是十分重要的组成部分，企业的发展进一步带动社会经济发展。企业发展的核心是人才建设，在人才建设过程中企业人力资源管理发挥重要作用，如何提升员工工作积极性与主动性，让员工在进行自我建设的同时为企业创造经济价值是当前企业人力资源管理需要重点考虑的问题。社会保障是社会在发展过程中给予员工的保障制度，对企业人力资源管理有十分重要作用，文章重点对企业人力资源管理中社会保障的影响进行分析，重在辅助企业科学人力资管理。

关键词：社会保障;企业人力资源管理;影响;分析

我国目前正处于经济发展上升期，对企业建设要求较高，并且为了给基层员工提供充分的保障，积极开展企业人力资源建设，实现有效的社会保障管理。进一步促进并提升了员工工作的积极性与主动性。基于此为进一步探究社会保障对企业人力资源管理的影响价值，本文从社会保障概念为入手点进行分析，并且进一步说明社会保障对企业人力资管管理的积极作用，最后有针对性提出提升社会保障对企业人力资管管理的方式方法，旨在进一步深度开展社会保障制度，为企业人力资源建设奠定基础。

一、社会保障主要内容以及作用

社会保障可以进行简单理解为社会保险，是一种国家承认并且大力支持的一种保障制度，这种保障制度对象是企业建设过程中的所有成员，社会保障可以保证劳动者在年龄增长后，失业后，发生疾病后，出现工伤后，生育后以及不能进行劳动后可以获得一定的经济或者物质补偿的一种手段，而且社会保障制度是国家为发起者，企业为执行者，具有一定的强制性，社会性以及福利性。而且我国的社会保障主要涵盖了生育险，失业险，养老险，医疗险，工伤险等险种，这些保险的是企业在进行发展过程中需要为劳动者进行缴纳的费用，政府會给予帮助。可以说劳动者是有权利依法进行享受社会保障服务的。在企业人力资管管理中积极进行社会保障服务，可以在一定程度上的为员工提供保障，同时提升员工工作积极性与主动性，让员工更加信任企业并且致力于企业建设，同时对于员工抗风险的能力也有一定的提升。在现阶段大部分企业在进行人力资源管理过程中都积极进行社会保障服务，让企业的员工能够长期进行工作，更加利于企业人才培养计划。所以加强社会保障服务对于企业人力资源管理来说有积极意义，实现人才培养，企业建设，社会发展等方面有重要的推动。

二、社会保障对于企业人力资源管理积极影响

（一）管理规范化

企业想要进行不断发展获得更高的经济效益，更加长远的发展，首先就需要加强人才培养，人才是企业发展中的关键，而企业中人力资源管理是企业人才培养的重要内容。随着当前人们的自我维权意识加强，思想逐渐丰富，在企业工作中较为看重自身的保障性。社会保障在企业中普及可以为员工们提供科学保障，这种保障具有一定公平性与科学性，使企业中人力资管管理逐渐完善管理内容，同时依据社会保障，人力资源在进行开展管理工作的时候更加得心应手，激励员工，这种情况让人力资源管理充分发挥了作用，但是现阶段部分企业也存在人力资源管理不到位的情况，社会保障的缺失导致员工积极性降低，人才流失以及人力资源管理不充分导致了企业不能良性发展，所以企业在进行人力资源管理过程中应加强社会保障的实施，实现人力资管管理规范化发展。

（二）成本降低化

现阶段，我国部分企业的员工工作具有一定的高危性，在工作过程中员工的人身安全受到严重影响，如果在员工工作出现事故而员工没有进行社会保障缴纳，企业需要支付大量的医疗费用，这样在一定程度上降低了企业经济效益。可以理解社会保障属于人力资源成本，在企业资源管理中实施社会保障，会给员工提供一份保障的同时为企业发展也提供一份保障，进一步降低企业员工工伤，意外伤害以及事故伤害造成的影响，缓解企业压力。所以说企业在开展人力资源管理过程中大力进行社会保障可以进一步降低企业发展成本，而且还可以使企业发展合规化，员工福利保障化。

（三）员工积极化

员工积极性是企业发展过程中必备条件，而增强员工积极性主要有两种。一是薪资待遇，二是福利保障，薪资待遇是依据员工岗位为企业创造价值而定的，而员工福利待遇是企业主动为员工提供的。社会保障就属于福利保障，企业开展社会福利保障可以进一步提供员工保障，让员工对企业更加有归属感，这样利于激发员工创造性，并且没有后顾之忧，为企业的发展提供更多的价值，在工作中减少焦虑等不良情绪，同时积极团结，进一步提升企业发展的核心凝聚力，为企业长期建设奠定基础。

三、提升两者之间深度融合方式方法

（一）健全社会保障管理机制

企业人力资源管理过程中社会保障管理，部分企业仍然存在问题，解决这些问题首先需要建立健全的社会保障管理制度，将社会保障相关工作做到专人专项，负责人需要对国家法规以及社会保障内容有全面地掌握。严格按照国家要求规范工作内容与服务内容，将企业人力资源管理社会保障服务过程中存在问题进行分析，并有针对性解决，除此之外，需要加强细节管理，例如社会保障的转移以及增减或者续接等内容，并且简化社会保障的企业人力资源管理内容，提升社会保障的服务性，让员工满意并保持高度的积极性与责任性，进一步加强社会保障与企业人力资源管理的黏性。

（二）社会保障透明化

社会保障服务在企业人力资源管理过程中往往存在差异化，企业缴纳最低社会保障费用基数为60%，最高不得超过300%。很多员工由于对社会保障缺乏科学的认识，在社会保障差异化表现出一定的不满。这种不满会导致员工工作积极性降低，误认为企业在以权谋私。所以为了进一步提升员工工作积极性，企业人力资源管理过程中社会保障服务需要公开化并且透明化，在社会保障缴纳过程为员工进行明细发放，不同职位员工社会保障不同，让员工更加积极努力进行工作，同时社会保障透明化也是实现企业内部员工竞争过程中良性竞争的关键性内容。

（三）加强激励制度

企业建设过程中社会保障是极为关键的内容，目前很多企业在社会保障服务过程中缺乏主动性，这样对于企业发展十分不利，在这种情况下需要让企业将社会保障服务与企业工作福利进行联合，这样既可以提升员工的工作积极性，还可以为员工发展提供一定社会保障，进一步发挥出企业人力资源管理的作用，既有利于人才养成又有利于人才引进，更加有利于人才之间良性竞争，所以通过社会保障与企业激励制度结合，可以更加完善企业管理水平，加强企业核心竞争力与凝聚力发展，使社会保障充分发挥积极作用，让企业人力资源管理更加规范化，科学化发展。

四、总结

综上所述，企业发展核心除了产品外就是员工，如何提供员工积极性，让员工在建设企业过程中没有后顾之忧，需要加强企业的人力资源管理，社会保障是国家支持并且主导的一项面向企业员工的服务保障内容，当前大部分企业已经积极开展社会保障人力资源管理服务，在一定程度上提升了员工工作积极性与保障性，很好地解决了后顾之忧。加强社会保障服务与人力资源管理之间黏性需要健全人力资源管理与社会保障管理制度，保证透明化且与福利待遇相挂钩，这样对于提升企业人力资源管理水平有重要作用。

本文摘自互联网

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