发布于 2022-12-23 10:03:04   阅读次数：

  麦肯锡认为，当企业确立数字化战略，而且有一定的数字化管理经验，可以考虑建立与业务部门运营相契合的数字化能力中心，以之作为吸引数字化人才和发挥人才作用的主战场。

数字化能力中心的主要职责：

（1）负责数字化人才的招聘和职业发展。这里的招聘是更细分的数字化人才。

（2）作为数字化转型的引擎，设定转型节奏、协调各部门资源、管理转型、与各业务部门的数字化转型团队密切合作。

（3）作为企业内部业务部门的数字化服务提供者，提供业务流程所需要的数字化流程再造、产品开发和工具分享等。

（4）帮助识别收购目标并为收购做准备，如不能立即将这些新收购企业整合到现有业务部门中，则应该成立数字化分部一一安置。

（5）与各职能部门建立广泛的合作关系，在整个公司层面建立新的数字化生态系统。

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