发布于 2022-12-5 9:45:48   阅读次数：

01

很多人认为，人力资源工作并不重要，是一个可以随时被替代的岗位。造成这个现象的原因当然有很多，但现象并不代表是真相。那么解决方法有吗？

如果在所有可能的解决方案里面，找到最重要的那个来解决问题，会是什么呢？

我想一定不是：最新的管理工具、网红公司的爆款概念，更不是试图让A代替B的所谓创新。

我们觉得所有 HR 都要面对三个核心问题：

1、怎么认识业务、认识周期、认识人性；

2、怎么明白自己在做什么，要付出的代价是什么；

3、如何打好专业上的基本功，通过系统解决问题，而不是小聪明解决；

我想，上面这三个问题，才是我们 HR 最应该去面对的问题，也是让我们变得更重要的核心关键。要清楚这些，并不容易。

02

人力资源工作，比想象当中要难。

比如，过去三年，我大概接过几十个人力资源方面商业咨询。很多HR都会问我：领导期望你出一个人力资源/激励/薪酬/培养等方案，但是自己没有任何思路，不知道该从什么方向下手。

我一直在想，在目前国内企业的大环境下，如果一个策略可以让一位HR能够更强起来，我想大概应该是这样：

1、注重能力提升的同时，更注重寻找到自己的伯乐；

2、保持开放，保持好奇，保持对任何观念和知识的碰撞和学习；

3、不要只是吸收知识，更重要的是输出和分享，不断巩固自己的能力；

4、提前做好风险管理，一些问题的行业和企业不要碰，一些问题的老板也不要碰；

5、摆脱廉价的圈子，拒绝免费的工具，多练习多复盘多交流，把手感留下，把抄袭戒掉；

6、更重要的是，相对于收入的提升，更应该关注收入背后能力提升的速度，是否高于自己的收入提升的速度。

如果你做到以上6点，至少帮到你在这个越来越不确定的世界里，放下焦虑，关注自己的成长，然后把更多的时间和精力留给自己。

03

学习人力资源，也挺难的。

因为各种概念和方法，让我们困惑或动摇的事情实在是太多了，导致面对具体问题和挑战时，很可能一片茫然。

市场中的噪音也非常多，无端的情绪可能更多，稍微走神可能自己就容易被带跑偏。

我觉得学习人力资源，并不应该是「拼命施肥」。而是要移除我们内心的成长障碍，并且获取更多有价值的信息和能量。

那么以下几件事，我觉得我们都可以去做：

1、不说大词，说人话；

2、经常分享，做连接；

3、少看视频，多看深度文章；

4、不要骗自己，认真学习与总结；

5、找到一个能充分打动自己的使命；

6、及时反馈，及时感恩，及时复盘；

7、做人得体，处事得体。

这些可能看起来不难，但实际要做到挺难的。

但只要你坚持做到这7件事，那些书本里的知识，那些仿佛看过就忘的内容，那些你经常会忽略的细节，最终都会成为你身上的一部分。

04

对了，我们也必须关注人。人力资源工作的核心，就是人。制度背后是人，流程背后是人，产品背后是人，利润背后是人，服务背后是人... ...

我们的所有工作都是围绕着人展开。

很多时候，你的一句关心他人的话语，激励他人的动作，打开心扉的沟通，勇往直前的态度... ...这些都会给他人的工作和生活带来巨大的影响。

让更多人因为你的存在而觉得：「人间美好、人间值得。」

工作中从来都不缺苦恼，没有人会拒绝能让自己温暖和积极的力量。这一点，是我们HR应该去做的关键事情。

05

长期来看，人力资源工作最重要的三件事：一个体系，一个团队，一颗心。

一个不断在进化的体系，一个向心力十足的团队，还有一颗勇敢且真诚的心。

实际上，我们都是从茫然无知到逐步建立体系的过程，学到的大量零散知识能够各归其位，才能再随时调动出来。

Be yourself, and always a better one，管理如此，做产品如此，一个团队也是如此。

人力资源工作虽然是专业工作，但终究是是自我成长和组织成长的一部分。

以下文章来源于李舟安 ，作者李舟安

• 人力资源管理软件职场干货：公司好不好，看HR就知道了
• 人力资源管理软件职场干货：HR如何解决跨部门沟通带来的困扰？
• 南沙科金控股集团携手合协EHR软件
• 人力资源管理软件职场干货：“我有五年招聘经验”“不，你根本没经验！”
• 人力资源管理软件职场干货：只要认真搞，没有什么KPI搞不挎的企业
• 人力资源管理软件职场干货：ChatGPT能否成为一位资深的HR？