人力资源管理软件职场干货:人力资本分析100个问题4
员工薪酬与福利
70. 薪酬每上涨 1%,员工绩效会相应提高多少?(%)
71. 表现优秀的员工与表现一般的员工之间的薪酬差距有多大?这与他们为公司作出的贡献相称吗?
72. 总薪酬中与绩效挂钩的部分占多少比例?
73. 与同行企业相比,公司新员工的薪资高/低多少?
74. 总薪酬中基本薪酬与福利的比例分别是多少?与实际数据相比,员工对这种分配有何看法?
75. 企业能否根据员工人口结构信息,提供比当前福利更有吸引力又更实惠的福利制度?
76. 企业的股票期权计划是增加还是减少了企业的股票价值?
员工培训与培养
77. 企业的培训支出是否与盈利能力挂钩?
78. 每投入 1,000 美元的培训支出,企业绩效会相应地提高多少?(%)
79. 表现欠佳的员工接受个人培训后,有多少人在 一年内成为了高绩效员工或者优秀员工?(%) 80. 在绩效欠佳的管理人员中,在下个考察期扭转绩效颓势的管理人员占多少比例?
81. 在受过培训的员工中,能够做到学以致用的员工占多少比例?
82. 与未参加选择性培训计划的员工相比,参加了 这类计划的员工绩效情况如何?
83. 企业每年在每位员工的培训和培养上投入了多少资金?与主要竞争对手相比,企业的情况如何?
84. 企业是组织老员工参加培训不断成长,还是更多地安排新员工接受培训?
85. 派员工参加培训课程的管理人员比例是多少?哪些课程得到了管理人员的推荐或者经常很快就满额?
86. 领导人才培养计划对企业的生产效率、盈利能力和员工满意度产生了哪些影响?
87. 被确定为可能继任管理层职位的员工中,参加领导人才培养课程的员工占多少比例?
88. 员工培养在管理人员的浮动薪酬或绩效考核中占多大比重?
89. 拥有专属个人培养计划的员工占多少比例?
90. 多少员工完成了企业培养计划中建议的步骤?(%)
人力资源职能
91. 人力资源支出在企业总支出中占多少比例?与去年相比情况如何?与最强的竞争对手相比情 况如何?
92. 增加更多或更优质的HR资源是否会直接影响到企业的收入和利润?
93. 在所有人力资源专员中,拥有业务线部门工作经验的员工占多少比例?
94. 对人力资源部门提供的事务性服务,员工是否满意?
95. 对人力资源部门提供的咨询(增值)服务,员工是否满意?
96. 多少人力资源计划真正实现了业务案例或项目提案中规定的投资回报率?(%)
97. 每年因为未实现中期目标或达到预期效果,有多少人力资源计划被终止?(%)
98. 人力资源部门向业务线经理传达了多少预警信息?其中有多少预警信息还附带了建议,以防 问题发生?
99. 人力资源经理或业务经理发现问题后,因为人力资源部门及时进行干预,从而避免了哪些成本?
100. 人力资源部门日常工作的投资回报率是多少?
其实这些问题可以帮助我们更好的思考和了解自身的企业现状。
本文摘自互联网
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