发布于 2022-12-2 10:19:33   阅读次数：

人员配备和招聘

48. 在求职人群中，企业有哪些招聘优势？

49. 通过招聘新员工，企业员工队伍的整体素质和工作效率有没有不断提升？

50. 截至目前，企业的重要职位空缺率是多少？

51. 在企业首选的应聘者中，接受企业聘用的应聘者占多少比例？

52. 通过哪些途径能招聘到最优秀的员工？

53. 对于难以取代的职位，企业的人才储备情况如何？

54. 不同的招聘人员/招聘经理招聘的新员工工作表现有何不同？

55. 与企业当前最优秀的员工相比，表现更出色的求职者在所有求职者中所占的比例是多少？

56. 接受企业聘用的求职者比例是多少？在不同的性别、民族、平等就业机会范畴或薪资级别中， 这一比例有何不同？

57. 在入职六个月内主动离职的员工比例是多少？

58. 在入职六个月内遭辞退的员工比例是多少？

59. 每个过早离职的员工给企业在招聘、培训和生产力方面带来了多大的损失？

60. 招聘经理认为不合格也不值得费时间的应聘者比例是多少？

61. 企业是否采用了足够多的招聘渠道，来保证聘用者和整个员工队伍的多样性？

62. 职前测试在预测聘用者素质方面的准确率有多高？

63. 每个招聘职位平均会收到多少个咨询或申请？

64. 推荐应聘者的聘用比例是多少？

65. 与非推荐的应聘者相比，推荐的应聘者在工作中的表现是更出色、更糟糕还是没有区别？

66. 每年评估完招聘渠道后，有多少比例的渠道被更新、更有效的招聘渠道所取代？

67. 根据职位级别和地理位置的不同，招聘周期分别持续多久？

68. 企业的单位招聘成本是多少？随着这一数额的增加或减少，新员工的素质是否也会随之提高 或降低？

69. 绩效高于平均水平的员工中，留在公司的员工占多少比例？

其实这些问题可以帮助我们更好的思考和了解自身的企业现状。

未完待续。。。。。。。

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