发布于 2022-12-2 10:11:34   阅读次数：

关于人力资本分析100个关键问题

下面这一系列问题旨在帮助你的企业理解这些人力资本分析指标，并制定重大的战略决策。这些问题会影响到你的企业能否执行战略、增加收入、管理成本及规避人力资本风险和最终的业 务风险。

员工人口结构及多样性

1. 在明年或未来五年内有多少员工将退休？(%)

2. 员工的平均年龄是多少？在过去五年，平均年龄 是呈上升趋势、下降趋势还是保持不变？

3. 员工的平均任职时间有多久？在过去五年中，平均任职时间是越来越长、还是越来越短，或者是保持不变？

4. 管理人员与普通员工的比例是多少？在过去五年中，这一比例是呈上升趋势、下降趋势还是保持 不变？

5. 面向客户的员工/直接创造收入的员工与后勤员工的比例是多少？在过去五年中，这一比例是呈 上升趋势、下降趋势还是保持不变？

6. 在企业当前的管理职位中，某一类特定员工担任的职位占多少比例？在不同的业务线部门中， 这一比例有何差异？

7. 在已确定的继任人才储备库中，某一类特定员工占多少比例？

8. 整个企业有多少兼职人员、临时工或合同工？哪些业务部门对这类员工的依赖程度最高？

员工工作效率

9. 企业的员工人均营业收入是多少？是否高于竞争对手？不同业务线部门或地区的员工人均营业收入有何差异？

10. 与直接竞争对手相比，你们公司生产部门的平均人数更多、更少还是一样？

11. 平均每一美元的薪酬和福利能带来多少的运营利润？

12. 薪酬和福利在运营支出中占多少比例？

13. 人力资本的投资回报率是否高于运营资本、投资资本或工厂和设备的投资回报率？

14. 在过去五年中，员工的工作效率是提高了、降低了还是保持不变？与竞争对手相比，情况如何？

15. 新员工完全上手工作平均需要多久？这一数字与企业内的平均任职时间相比情况如何？

员工健康和安全

16. 每年平均 100 名员工中会有多少起工伤事故？这一数字与当地企业及同行企业相比情况如何？

17. 每100万工时中会发生多少起健康与安全事故？这一数字与当地企业及同行企业相比情况如何？

18. 因短期和长期伤残而造成的缺勤与索赔会导致企业损失多少成本？

其实这些问题可以帮助我们更好的思考和了解自身的企业现状。

未完待续。。。。。。

内容出自SAP白皮书

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