发布于 2022-11-28 10:10:34   阅读次数：

企业数字化转型成功与否在于意识文化、组织与员工，人力资源数字化转型将有效支持企业数字化能力塑造。在人力资源数字化转型过程中，通常将面临三大挑战：1. 缺少体系化的人力资源数字化规划；2. 缺少数据标准或数据治理，数据获取、储存和清晰困难；3. 缺少建设数字化的人才。

人力资源数字化转型六大要素：意识、HR价值、组织、技术、数据和能力。要实现数字化，首先是意识转变，认知到位，尤其是公司领导层，需要他们的意识转变或认知到位并达成一致；然后在人力资源数字化进程中，需要再分析业务战略后明确人力资源的价值定位和方向，并且明确认知达成目标所需的关键能力，包括硬实力（组织、技术、数据）和软实力（能力）。

• 人力资源管理软件职场干货：公司好不好，看HR就知道了
• 人力资源管理软件职场干货：HR如何解决跨部门沟通带来的困扰？
• 南沙科金控股集团携手合协EHR软件
• 人力资源管理软件职场干货：“我有五年招聘经验”“不，你根本没经验！”
• 人力资源管理软件职场干货：只要认真搞，没有什么KPI搞不挎的企业
• 人力资源管理软件职场干货：ChatGPT能否成为一位资深的HR？