发布于 2022-6-27 12:43:55   阅读次数：

广东合协人力资源管理软件的小编给大家说说数字化转型中四个时间段的问题：

 

1、几年前，数字化转型、智能制造等技术为什么会突然热起来了？

 

2、目前，企业的数字化转型机会一般在哪些领域和方面？

 

3、未来10年到20年，一些新的机会和挑战促进数字化技术的发展，企业家应该如何为未来做准备。

 

4、用百年为尺度，数字化技术在人类发展史上的意义和发展规律。

 

第一个问题，主要从技术和经济可行性的变化上找到答案：过去没有办法做到的，现在有办法做到了；过去缺乏经济性的，现在具备经济性了。需要理解技术创新和发展的基本规律。

 

第二个问题，主要是从我国工业企业的普遍存在的问题来回答。比如，管理水平相对较弱、质量水平和劳动效率相对较低、标准化程度相对较低、社会分工不够细、持续改进和创新能力差。我国工业企业要成为世界一流企业，这些课是需要补的。数字化可以帮助企业补课。为此，需要对现代工业的特点有所理解。

 

第三个问题，是从我国未来发展的挑战看。未来几十年、特别是未来13年，我国劳动力人口每年减少1000万左右。蓝领工人估计要减少2000万左右。这会引发许多问题和挑战，数字化技术可以用来应对这种挑战。为此，需要回顾我国经济发展的历史、要理解人的作用。

 

第四个问题，从经济和社会发展的规律来看。数字化技术不仅会提高生产力水平，更能改善劳动环境、改变企业生态。随着数字化技术的发展，机器会逐渐代替人们去做那些人不愿意做的工作。久而久之，“劳动成为一种快乐的事情”。这是符合社会发展规律的。但是，在这个过程中，要服从经济规律。数字化技术可以促进社会分工、促进企业创新，从本质上促进经济的发展。

 

讲这些问题的时候，要把相关的逻辑讲清楚。强调逻辑，就是强调因果关系。知道了因果关系，就知道做事要从“原因”出发，而不是绕过原因直接去追求结果，避免拔苗助长。还要学会“以终为始”地考虑问题：要从“经济价值”这种“结果”，反推需要创造什么样的条件、如何从事数字化工作，避免“为数字化而数字化”。

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