人力资源管理软件职场干货分享:有效的督促谈话
发布于 2022-4-13 9:39:56 阅读次数:
适用于经一两次讨论后,员工的表现仍不理想或不良习惯没有得到改善及严重违纪现象。那么,我们该怎么做呢?下面,由广东合协人力资源管理软件的小编给大家支支招。
一、清楚明确叙述以前讨论的事项;如果是初犯,则指出事情的严重性。
二、采取开放式问题,明确说明现实表现与要求的差异。
三、征询对方意见,商讨可行的解决方法。
四、询问需要什么帮助。
五、明确指出不改善的后果,但不要威吓。
六、明确确定采取的行动及跟进日期,在适当情况下采用对方的意见。
七、诚恳地表示对其改进的信心。
本文摘自互联网
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