人力资源行业文章

人力资源管理软件职场干货分享:有效的督促谈话

发布于 2022-4-13 9:39:56   阅读次数:


适用于经一两次讨论后,员工的表现仍不理想或不良习惯没有得到改善及严重违纪现象。那么,我们该怎么做呢?下面,由广东合协人力资源管理软件的小编给大家支支招。

 

一、清楚明确叙述以前讨论的事项;如果是初犯,则指出事情的严重性。

 

二、采取开放式问题,明确说明现实表现与要求的差异。

 

三、征询对方意见,商讨可行的解决方法。

 

四、询问需要什么帮助。

 

五、明确指出不改善的后果,但不要威吓。

 

六、明确确定采取的行动及跟进日期,在适当情况下采用对方的意见。

 

七、诚恳地表示对其改进的信心。


本文摘自互联网

相关文章
集团企业的典型客户