发布于 2022-1-26 14:40:27   阅读次数：

广东合协人力资源管理软件的小编看来，现在很多的企业都在开展企业培训，因为员工是企业主要的根基，唯有根基扎得深，企业才可以更加卓越的成长，但是很多的企业开展培训的效果并不好，下面就来为大家讲述企业管理培训效果差的原因有哪些。

 

其一：培训的内容做不到和实际业务直接相关。企业管理培训具体内容并非是基于业务开展之中遇到的问题，而更多的因为外部有热门的课程与老师。热点的课程难以碰触企业自身的实际问题，而企业内部的专业实力又不能够开发出和企业自身业务密切相关的培训课程。

 

其二：普通培训基本上是不触碰组织战略和变革，很多的企业培训工作不触碰到企业的战略与变革。主要做的也就是基础性的培训，目的主要是为了可以帮助员工或者是经理达到岗位能力素质的要求。通常是不涉及到企业战略和变革落地发展性的培训，这类培训的目的主要是用培训的方式推动企业战略落地与解决实际的业务问题。

 

其三：课堂通常也是说教模式。几乎所有人都可以观察到一个现象：传统培训的课堂非常热闹，但是课后的效果不显著。是要把培训的成功体现在行动与绩效上简直太难了。问题出在了哪里呢？主要问题出在“教”与“学”的脱节上。传统的课堂主要是以知识输入为主，讲师准备大量的素材，在课堂上高谈阔论，学员被动的接受，没有机会练习。

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