发布于 2021-6-15 9:39:30   阅读次数：

新冠疫情冲击下，全球各个国家都在调整经济发展战略。随着疫情期间国际关系、经济形势出现的巨大变化，中国政府做出重大战略布署，明确提出以更大力度的改革开放，加快形成以国内大循环为主体、国内国际相互促进的“双循环”发展新格局，并把经济内循环定位为“十四五”规划的重中之重。

 

对中国品牌而言，这无疑又是一次巨大挑战和机会。当过往所习惯的市场环境、经营理念及商业模式都发生着剧变时，中国科技企业、尤其在很多方面迅速崛起的隐形冠军，应该如何迎接“双循环”大潮？

 

广东合协人力资源管理软件的小编认为，透过CTIS消费者科技及创新展览会，我们已经看到了答案。

 

双循环激发市场活力

喜忧参半，是参展中国科技生产企业在过去一年的感受。2020年疫情期间的居家办公，使电子、游戏、健康等品类的产品销量上升，但随后库存增加、汇率和原材料供应紧缺带来的负面影响，也使众多企业在2021年陷入停滞。当国际需求有所萎缩时，中国市场的规模优势显得尤为突出。而随着更多优质出口产品转内销，反过来也丰富了国内市场供给，进一步激发了国内市场活力和有效需求。

 

广州飞曼电子科技有限公司专营蓝牙音箱和游戏耳机出口，自成立以来一直坚持自主研发、设计和生产，产品在欧洲和美国很受欢迎。“我们的订单主要依靠参展，以前我们参加了很多境外展。”飞曼的销售人员表示。随着疫情肆虐全球，国外多个线下展会停办，飞曼开始打造线上线下两支运营团队，一方面玩转线上展会直播，另一方面开始进军国内线下市场。2020年，飞曼的业绩实现了逆势增长，营业额翻番，游戏耳机的销量甚至增长了3、4倍。据介绍，正在崛起的新一代年轻人对消费的重塑，国内游戏市场的繁荣，直接推动飞曼进入了转型的新阶段。

 

的确，内需是中国经济的根本。它的新一轮释放，无疑将对本土企业的发展形成强大支撑力。源于香港的锐思致力于向全球消费者提供有独特设计感的高品质手机周边产品，长期兼顾出口与内销两大市场。最近半年原材料价格的普遍上涨，以及疫情期间海关货物的堆积，使公司交货日期不断推迟。幸好此前锐思一直拥有成熟的国内线下渠道，在海外销售不畅的情况下，国内市场成为其有力的支撑。“平衡”，是锐思内部针对双循环经济提出的策略——既合理分布海内外市场的资源，也在原材料上涨时，适当让利给国内消费者，以培养起更好的口碑。

 

对于善于灵活应变的中国企业来说，无论是出口还是向内销售，疫情都是一个加快发展的契机。威讯科技从事高端数码配件和音视频类产品生产和销售，在敏锐地察觉疫情中人们对电子商务的需求后，威讯加大了线上平台的销售力度。在CTIS消费者科技及创新展览会的三天里，威讯也进行了线上直播的安排：第一天在天猫、京东等国内平台直播；第二天针对马来西亚、菲律宾网友直播；第三天进行抖音全球直播。可以说，互联网和电子商务的发展，加速了双循环大潮的推进速度。

 

科技创新促进企业升级

品牌的发展路径千万，但万变不离其宗。在双循环的新一轮发展中，发挥关键性引领作用的，依然是科技创新能力。一方面，在人民币升值的压力之下，中国企业想要与国际高端品牌竞争，只能加大在科技创新上的投入；另一方面，面对消费升级中更具个性化的年轻消费群体，企业也必须通过产品的升级、科技的支撑、员工素质的提升，提高企业自动化和智能化水平，方能够生存发展。

 

飞曼在进入国内市场后感受到了国内外销售需求的差异，中外消费者在游戏中的不同偏好，迫使它开始专门为中国玩家设计产品。锐思此前对品牌意识比较薄弱，现在通过为国内客户定制化产品，它收获了更高的品牌知名度。这些改变都表明，双循环正在倒逼着制造能力的更新迭代，企业正在向以用户为中心的技术创新体系变化着。

 

因此，当内、外两个循环优势互补、相互叠加，企业拥有了更广阔的发展空间，中国科技产业也将提升行业集中度，促进产业链发展。虽然建设双循环格局的路径上仍可能面对重重挑战，但从参加CTIS消费者科技及创新展览会的企业来看，这些企业已积攒了足够的底气和底牌。

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