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人力资源管理软件职场干货:企业降薪的原因和路径

发布于 2024-10-30 9:45:27   阅读次数:


最近看到一些关于企业降本增效的新闻,也有一些关于企业降薪尤其是券商降薪的新闻报道。


很多降薪的新闻来自对上市公司年报的分析,与上年度同期数据进行对比,主要是薪酬总额、职工人数、人均薪酬几个数据当年较上年变化的对比,发现一些行业大部分公司的薪酬总额、职工人数、人均薪酬出现了一定幅度的下降。


从目前的一些新闻和上市公司年报分析,一些企业降薪的原因主要是:


1、行业的政策性或趋势性降薪


有一些行业出现周期性变化,或者政策性的变化,整个行业出现政策性或趋势性的降薪。如早几年的互联网行业,出现了一波不小的减员潮,与之相伴的收入增长的趋缓甚至下降。


近年出现的证券行业薪酬限制的传言,到较多上市券商年报披露显示的薪酬总额和人均薪酬的下降,有些传言变成了现实。因IPO业务的剧减,导致很多券商的投行业务和研究人员出现缩减和分流。关于券商和基金公司的人员和薪酬变化新闻和传言不断。


证券行业里出现了公司兼并重组的重大新闻。这种行业周期性或者政策性变化的趋势往往不是某个企业可以阻挡的,行业里的员工自然也无法阻挡这样的趋势。


2、企业经营业绩下滑导致奖金降低


如果一个行业整体出现收入和利润下滑,那么这个行业的收入大概率是下滑的,行业里的大部分企业也是类似的情况。


在一个经济下行的周期,企业经营付出同样甚至更大的成本和努力,但收入在下滑,利润在下滑,企业的薪酬和奖金大多是与收入和利润紧密相关的,自然就会出现薪酬的下降。


企业业绩下降最直接的结果是企业员工的奖金下降,调薪停滞,人员编制冻结甚至压缩,福利支出压缩。


3、企业财务压力导致压缩固定人力成本支出


有的企业经营出现困难,不仅仅是因为业绩降低导致奖金减少,企业财务面临巨大的压力,连固定人力成本支出都出现压力或问题。


那么企业往往会考虑降低固定人力成本的支出,适当压缩人力编制,减少福利支出,按一定比例降低基本薪酬等。最常见的新闻是某企业减员10%,降薪15%等。一般到了减员10%以上,尤其是企业开始降低员工基本工资的时候,往往是企业经营相当困难了。


企业降薪的途径有与业绩匹配降低奖金,这种方式非常常见,也是员工容易理解的。


其次是减少薪酬福利支出项目,这个可能引起员工的抱怨,但不会有太大影响。


再次是减少人员编制,这种容易引起员工的恐慌和心理的巨大不安全感,对留下的员工也容易产生心理压力,大大消弱对企业的归属感。


最后是直接按一定比例降低每月基本工资,这是最后降低人力成本的办法,降低全体在岗员工的固定工资,往往会极大地挫伤员工的工作积极性,除非企业有一个具有强大人格魅力的领袖人物或者有强大的文化,在经历一段时间的共克时艰后企业焕发新的活力。


还有一些企业采取变相降薪的方式,如采取员工薪酬递延发放的方式,增加递延的比例和递延幅度,增加更加严苛的考核条件,延长员工的工作时间,增加员工的工作量,压缩或取消员工的带薪休假等。


降低成本是一方面,关键还是要寻找增加效益的途径和方法。


寒风瑟瑟,冬天即将来临,储备足够的食物和能量,去除不必要的枝叶,保留主干,减少无效的活动和能量损耗,是大自然里很多动植物度过寒冷冬天的智慧。


本文摘自互联网

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