人力资源管理软件职场干货：如何设计员工福利制度（133）
发布于 2024-6-5 10:55:43 阅读次数：
第七章 员工劳保福利管理
企业为什么要提供各种福利呢？企业用于支付福利的花费无疑可以以现金的方式付给员工，而员工可以将这笔钱用于任何他们想要的福利。如员工可以自己购买健康保险，也可以自己为自己储蓄养老金。福利必须被视为全部报酬的一部分，而报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看，福利可对以下若干战略目标做出贡献：协助吸引员工；协助保持员工；提高企业在员工和其他企业心目中的形象；提高员工对职务的满意度。与员工的收入不同，福利一般不须纳税。由于这一原因，相对于等量的现金支付，福利在某种意义上来说，对员工就具有更大的价值。企业提供的福利反映了企业的目标、企业的文化，因此，福利制度对企业的发展至关重要。(2)与外部福利标准进行比较，尤其是与竞争对手的福利标准进行比较，尽量不低于同行平均福利水平的原则。(3)容易理解的(understandable)。(4)可管理操作的(administrable)。每个企业除了法律规定的福利以外，还有很多有利于企业发展和员工成长的福利项目。(1)医疗保险；(2)失业保险；(3)养老保险；(4)工伤保险。(1)养老金；(2)救助金；(3)辞退金；(4)住房津贴；(5)交通补贴；(6)工作餐；(7)海外津贴；(8)人寿保险。(1)结婚礼金；(2)丧事补助；(3)员工法律顾问；(4)员工心理咨询；(5)员工贷款担保；(6)托儿所；(7)养老院；(8)独生子女教育费。(1)脱产培训；(2)病假补助；(3)事假；(4)公休；(5)节日假；(6)工作间休息；(7)旅游。
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