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人力资源管理软件职场干货:在公司,千万不要共情领导

发布于 2024-6-4 14:17:37   阅读次数:


工作4年的老同事辞职了!辞职之前领导和他聊了许久,一下子把他感动到了。

离开之前他请大家吃饭,饭局间不断地强调公司的好,领导的包容,让我们要珍惜这份工作,不要摸鱼偷懒。我们都认为他被领导“洗脑”了。

让人最意外的是,他才刚走没两天,领导开会就拿他举例了,当然不是好例而是反例。

领导评价这位同事“翅膀硬了,不知道自己几斤几两”,在结束前还不忘挖苦一句,说他“不识好歹!”

看到领导倒戈相向,不得不感慨:人在职场,千万不要共情领导!

01

打工人最傻的行为

共情领导

你去共情领导,但领导不一定共情你!

领导在我们面前诉苦,没人分担压力,没人扛起责任。我们带入了情绪,开始心疼领导的处境,情绪上头后咬咬牙便接下了活。可是之后呢,犯了错,担起责任的还是我们自己。

对现有薪资不满意,鼓起勇气找领导谈加薪,领导却一把眼泪地和你说,他刚入职场拿过200元的底薪,看着领导布满沧桑的脸,你打消了继续谈薪的念头,回到工位继续卖命工作,委屈的还是你。

领导在其位,就决定了他不会共情员工。员工如果单方面共情自己的领导,全然替他们考虑,到最后吃亏的还是我们自己。

就像我的这位老同事,有一段时间他手上的项目已经堆满了,可领导还是不断地给他安排工作。

他感觉到无力承接后,和领导直接摊牌,领导一句:“我苦恼没人能做得下来,你是我唯一能想到的人。”

他又开始站在领导的立场,去和领导情绪共振,最后还是接了下来。可最终结果,因工作过多,他手头的项目没有一个按时交工。

领导有随时调动情感的能力,什么场合说什么话,能达到他想要的效果,早已深谙于心,作为员工迟钝一点,反而是最明智的应对之道。

02

与其共情别人

不如共情自己

与其共情领导,不如把共情的时间精力,花在自己身上!

体恤自己的辛苦付出,重视一下自己的情绪感受,不要做职场上跟着领导情绪走的靶子,要做照顾好自己,共鸣自己的指针。

工作很辛苦,领导一而再地要求加快进度,时间不等人,客户不等人。可当加班熬夜交付客户想要成果后,等待我们的仍旧是一个又一个干不完的任务。

领导看不到员工辛苦的过程,能体谅我们的唯有自己。

如果不重视自己的辛劳,珍惜自己拼搏后疲倦的身体,共情自己保持稳定情绪后的代价,最后透支完身体,对领导来说失去了利用价值,成了可怨可弃的员工,谁还会去珍惜呢?

自己才是最好的职场诊疗师,永远别被领导带着走入共情的漩涡,成了随时调遣的棋子。

03

职场最重要的

是打造自己的“共情管理力”

职场上,有“共情力”是一件难得的事,有些人冷漠到头,没有同事愿意和他合作,有些人过度共情,导致自己事情不断,最后身心俱疲。

其实,“共情力”也需要管理。知道什么场合需要共情,在哪些人身上去表达共情,如何控制共情的程度,才能更好地在职场上游刃有余,这些都需要我们加以重视。

比如,当面对领导诉苦,同事讲交情的时候。去识别这些情绪话背后的目的,如果预判到领导是想给我们额外累加工作量,同事是想白嫖我们的劳动力,那么收起“共情力”,做好理智应对。

有人说:职场上要站在领导的角度思考问题,想他所想。这种说法没错,但换到领导立场考虑问题,并不是要去同情领导,随时接纳领导给我们安排的任务,让自己疲于奔命。

但如果在一些场合,同事的确遇到了困难,向我们求救,释放“共情力”就是最恰当表达支持的方式。

别用站在领导的角度思虑问题,来捆绑自己,只有先珍爱自己,才能真正去体谅他人。

不要用泛滥的“共情”去争取职场地位,适度共情才能收获真正的职场好人缘!


本文摘自互联网

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