人力资源管理软件职场干货：如何建立利益共享制（124）
第六章 员工薪酬设计与管理
利润分享则是转变传统分配观念的最佳途径，在共同获利的基础上达到老板与员工利益的一致，是老板与员工思想融通的桥梁，是双赢理念的体现。
现代市场经济是一种利润分享的经济形式。分享制就是经济主体通过一定的分配形式而享有一部分利润的制度。它也是协调企业与员工的一种最佳的分配方式。现代企业运营中，利润分享制不仅适应企业和员工的利益要求，也符合企业运行的基本规律，从而使企业内部的各要素协调适当，企业达到良性运行的目的，也为它的长久发展奠定了良好的基础。
双赢的目的是互惠互利，这种互利不仅仅表现在金钱上，而且表现在其他的各个方面。企业与员工的分享制要求他们不仅要适当分配利润，而且要分配在利润基础上的其他权利。这种现代分享制的表现如下：
1.利润共享制
实行共享经济制度，使员工的劳动收入由固定的基本工资和利润共享两部分组成，这样对公司或商号来说，只要增加的收益大于劳动实际成本，它们就对劳动力有需求，就会继续招聘员工。当总需求受到冲击时，公司或商号可以通过调整利润共享数额或比例来降低价格，扩大产量和就业。共享经济制一以利润共事制取代固定工资制。具体内容是：工商业主不再把雇员的原固定工资全部支付给雇员，而是将其中的2/3确定为固定工资，余下的1/3则同该企业的利润挂起钩来，由企业利润的多少来确定。
2.员工持股
员工持股制度作为一种体现新的改革思路的企业制度，其核心在于通过员工持股运营，将员工利益与企业前途紧紧联系在一起，形成一种按劳分配与按资分配相结合的新型利益制衡机制。同时，员工持股后便承相了一定的投资风险，这就有助于唤起员工的风险意识，激发员工的长期投资行为。由于员工持股不仅使员工对企业运营有了充分的发言权和监督权，而且使员工更关注企业的长期发展，这就为建立科学的决策、经营、管理、监督和分配机制莫定了良好的基础。
(1)标准的员工持股制的主要内容。
①工作一年以上和年龄在21岁以上的员工均可参加
②股份或股票分配以工资为依据，兼顾工龄和工作业绩。
③员工持有的股份或股票托管机构负责管理。托管机构可以是公共托管机构，也可以是公司内部自己组织的托管机构。
④到了规定的时间和条件，员工持有的股份或股票有权出售，公司有责任收购。
⑤上市公司持股的员工享有与其他股东相同的股票权；非上市公司的持股员工对公司的重大决策享有发言权。
⑥政府给实行员工持股的公司以税收优惠。
(2)员工持股具体实施办法
①公司直接将股票交给员工持股计委员会，委员会为每个员工建立账户，员工由此分得的红利逐年偿还股票价值，全部偿还以后，股票就属于员工个人了。
②成立员工持股计划信托基金组织，该组织向银行贷款购买企业股票，购买的股票由该组织保管，随着贷款的偿还，再按事先约定的比例逐步将股票转人员工账户，贷款全部偿清后，员工则可以得到红利。
3.产权分享制
只要存在完全竞争，生产者和消费者就能根据价格信号做出决策，并能实现最有利的结果，资源能被有效地运用，个人追求利益最大化的过程也使整个社会的利益最大化。一种产权结构是否有效率，主要看它能否为在它支配下的人们提供较大的内在化的激励，共有产权和国有产权都不能解决这个问题，而私有产权却能产生更为有效地利用资源的激励，换言之，私有产权在实现资源的优化配置，调动生产者的积极性、主动性和创造性等方面所起的激励作用是一切传统手段无法与之相比的。能真正有效、持久、充分地激励员工创造出理想的工作局面来。
本文摘自互联网
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