人力资源管理软件职场干货：如何进行薪酬制度设计（2/5）（105）
发布于 2024-4-16 9:58:32 阅读次数：
第六章 员工薪酬设计与管理
结构薪酬制的设计吸收了能力工资和职务（岗位）工资的优点，以充分发挥工资的三大职能。它是将构成工资标准的诸因素，分别规定工资额，然后再组合成标准工资。目前，国内外许多企业都采用这一类型的薪酬等级制度、但名称和组合形式不一样。结构薪酬制既适用于公司中级和高级管理员工，也适用于一般员工：既适用于专业化程度高、分工细的行业，也适用于技术要求高、分工粗的行业。各部门、各单位在具体运用时，侧重点应有所不同。由于结构薪酬制集能力薪酬、工作薪酬、年功薪酬的长处，并摒弃了它们的缺点，因此它具有较灵活的调节作用，有利于合理安排各单位员工构成中各类员工的工资关系，能够调动员工的劳动积极性，充分发挥工资的职能作用：(1)结构薪资体系的构成。薪资体系一般由以下几部分构成。①基本薪。也就是常说的基础薪、底薪，通常占满勤的40%~60%较为合理。它通常由以下几方面决定。②津贴。津贴的各个项目随不同的工作、职位及出勤状况而不同。a.交通津贴。若由公司提供交通工具的，则没有此项津贴。交通津贴视交通距离而定。c.住房津贴。由企业提供住房，则不提供此项津贴。住房津贴视职务高低而定。d.工种津贴。针对不同的操作人员，依其技术、环境污染、体力消耗、安全状况，给予不同的工种津贴。e.职位津贴。不同的职位，代表不同的责任，也该享有不同的权利，职位越高的人理应享有更高的职位津贴。f.夜班津贴。有些企业，因为机器昂贵，使用成本高，为了降低机器分摊成本或因机器或场所负荷过大，不但日间生产，也夜间生产，夜间生产人员应给予夜班津贴。③奖金。通常依出勤状况及绩效状况来作为奖金给付的标准，对于有些企业如绩效不佳，或产品及制造工序固定的话，可以把绩效奖金占全薪的比侧提高，以刺激绩效的提高。奖金主要有以下几种：b.效率奖。效率经过量化，明确计算出来作业效率奖金的基准。④加班费。所谓的加班就是正常周一至周五每天8小时以外的延长工时，或应休假而未休的工作时间所应取得的报酬，这个报酬按《中华人民共和国劳动法》第四十四条规定如下：a延长劳动工作时间加班的，加班费为工资的1.5倍；b.休息日安排加班又不能补休的，加班费为工资的2倍；注：另外有些企业内，为了加强员工福利还设置了一些福利措施，如结婚礼金、生育补助、丧事补助、子女教育补助、急难救助金等，这些都是企业的福利措施，不能算在薪资体系之内。
本文摘自互联网
相关文章
