人力资源管理软件职场干货：如何解决面试偏差问题（3/4）（29）
发布于 2023-12-8 10:10:10 阅读次数：
二、解决偏差的方法
面试是一种招聘员工的有效的测评方法，虽然它有一定的局限，但是只要注意克服，严格地运用科学的程序来进行面试，就可以使面试发挥应有的作用。(1)面试时的人数不要太多，否则会使主试感到疲倦，而使面试的测评结果前后不一致。当可以运用其他测评方法的时候，应该运用其他的测评方法；只有当被试人员较少的时候，运用面试效果才比较好。(2)在面试前不要让主试了解太多有关被试者的资料，因为这样会使主试产生种种偏见，不利于面试的进行。(3)要运用一个有程序的结构形式，而不要运用一个没有程序的散漫形式，这样才能够自始至终比较一致地对每一个被试者进行面试。(4)在面试时要尽量提问与工作有关的问题，主要包括工作的知识、人际关系、心理素质等。(5)运用标准的评分表。在面试以前，首先应该制定好客观的标准答案，在面试时就要运用标准的评分表来给每个被试者进行评分。(6)要及时记录每一位被试者的表现。有的主试认为应当在面试结束以后，再对每个被试者进行评分。其实这时已经遗忘了很多信息，因此只有一边面试的时候，一边记录才能够尽可能多地把信息记录下来。(7)运用一块面试控制板，把有关主要的要点、目标、要求、程序、需要提的问题写在一块板上或者写在一张纸上，这样就能够保证面试的规范化。
本文摘自互联网
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