发布于 2023-8-29 9:45:54   阅读次数：

管人管事的3种手段，管理者活学活用，下属服服帖帖!

一：把下属疾苦放在心上，下属就会把工作放在心

下属最反感的领导类型莫过于冷漠无情的人。
因为人都是有情感的，所以领导者关心下属的疾苦和冷暖，下属就会全力以赴。
像李广、吴起和岳飞这样的名将，他们之所以能成为伟大的将领，正是因为他们懂得关爱士兵的疾苦和冷暖。
这个故事告诉我们，作为领导者，我们不能忽视下属的情感需求。
只有关心员工，理解他们的感受，才能激发他们的工作热情和奉献精神。
李广、吴起和岳飞等历史上的名将，因为他们注重关爱士兵，对待士兵关心备至，并且在士兵困难的时候给予帮助。
这种关怀和关爱让士兵们深感感激和认同，进而愿意为他们战斗到最后一刻。
因此，从这些名将身上，我们可以学到，作为领导者，细心地关注员工的冷暖，了解他们的需求，并采取实际行动去关心和帮助他们。
只有真心关爱下属，并与他们建立积极、互动的关系，才能获得他们的信任、忠诚和全力支持。
这将有助于建立一个更强大、更有凝聚力的团队，进而取得更好的业绩。

二：不负责任的空头支票最终带来信任挤兑

“狼来了”故事是一个典型的教训，对于领导者来说更应引以为戒。
作为一个领导者，首要任务就是赢得民心。
商鞅为了推行新法，采取了“徙木立信”的策略。
这说明领导者不应该轻易作出承诺，而是要言行一致，保持信用。
否则，将会面临众叛亲离的局面。
这个故事告诉我们，作为一个领导者，我们必须要诚信取信于人。
不要随意给出空头支票，而是要言出必行，信守承诺。
只有这样，我们才能赢得他人的信任和支持。
商鞅通过“徙木立信”的行动，展示了自己的诚信和决心，获得了民众的信任和支持，取得了推行新法的成功。
因此，从这个故事中我们可以得出教训，作为领导者，我们应该将信用放在首位。
诚实守信的行为举止将赢得他人的尊重和合作。
我们要言行一致，履行承诺，不随意打破信任。
只有这样，我们才能建立起稳固的领导地位，并引领团队获得成功。

三：“鸡司辰，狗看门”是用人智

领导者最关键的能力在于“将合适的人安排在合适的位置上”。
这意味着充分发挥每个人的潜力和优势。
例如，让鸡司辰照看家禽，而让狗负责看门，这是根据每个人的专长来分配任务。
如果颠倒了角色，让鸡去看门，那就不是管理，而是盲目指挥。
当领导者盲目指挥时，下属可能会随意应付工作。
这段内容告诉我们，领导者最重要的是善于运用人才。
他们应该了解每个人的优势和技能，并将其应用于合适的岗位。
只有这样，才能最大化团队的效能和成果。
通过正确的人员安排，领导者在管理过程中能够激发每个人的潜力，增强工作积极性和效率。
这种科学而合理的人才管理方式能够提高团队的凝聚力和协作能力。
因此，我们可以从这段内容中得出结论，作为领导者，我们应该善于洞察每个人的特长和能力。
通过将他们放置在适合他们的职位上，能够发挥他们的优势，使整个团队更加协调和高效地运转。
这种科学的用人策略是成功管理的关键之一。

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