制造型企业可以通过数字化人力资源转型来降低企业成本。以下是一些可行的建议：

1. 采用数字化的招聘和员工管理系统：制造型企业可以使用在线招聘平台和人才管理系统，自动化招聘、筛选和面试等流程，降低人力成本，并提高效率。数字化的员工管理系统可以帮助企业更好地管理员工信息，包括薪酬、考勤和绩效评估等，避免重复工作和错误，提高工作效率。
2. 采用在线培训和学习平台：数字化的培训和学习平台可以提供在线培训、学习和知识管理，使员工能够随时随地进行学习和提升自己的技能和知识。这样可以降低培训成本和时间，并且能够更好地与员工进行交流和反馈。
3. 采用智能化的工作流程和生产管理系统：通过智能化的工作流程和生产管理系统，企业可以更好地协调和管理各个生产环节，避免资源浪费和重复工作，并提高生产效率和质量。这样可以降低生产成本，并提高产品质量。
4. 采用人工智能和大数据分析技术：企业可以通过人工智能和大数据分析技术来更好地了解员工和市场的需求，为企业的决策提供更加精准的数据支持。这样可以减少错误决策和资源浪费，并提高企业的竞争力。

总之，制造型企业可以通过数字化人力资源转型，利用新技术和工具来提高效率和生产质量，降低成本，提高企业的竞争力和可持续性。