数字经济时代构建人力资源的数字化领导力，实现以人为核心的卓越人才管理与运营 方式 、 客户互动参与等议题并驾齐驱。特别是在后疫情时代，人员流动，人力资源调用和安排能力、开展远程工作的协作能力以及灵活用工解决方案等成为考验企业在突变环境下能否保证顺利开展业务的关键。

工作空间的变化，未来將不局限于传统意义的物理场所，工作空间将是无界、移动且安全的，员工通过在线链接工作。并且，新一代的劳动力构成，主要是数字原生时代培养出来的新生代，青睐数字化工具，更习惯和擅长用数字化方式处理任务。AI的发展也同时促进数字化员工。

人力资源部门不仅是落实以人为核心理念，充分赋能员工、落实企业战略的重要力量，也是制定企业数字化转型战略的重要参与者。企业需要重新定义人力资源价值，重新思考数字时代下企业的组织行为和管理范式，运用大数据和AI技术提升数据洞察能力，挖掘数据价值。做好人才画像，为人才找到真正适合的工作岗位，提高人才资源利用率，塑造数字化领导力。