成功案例

携手合协eHR,雅居乐集团如虎添翼

发布于 2012-6-16 12:03:48   阅读次数:


——合协软件助力上市公司雅居乐集团完善人力资料信息化管理

2005年10月至2007年12月,享誉全国的房地产著名品牌,香港上市企业雅居乐集团相继上线合协的人事、考勤和工资系统,有效完善了集团与国际接轨的信息化管理体系。

【项目背景:全力满足客户上市需求】

雅居乐地产控股有限公司(股票代码:3383)是崛起于华南地区的一家香港上市企业,以房地产开发、经营为主,广泛涉足物业管理、装修服务等多个领域,品牌知名度享誉全国,目前,是为数不多的被纳为恒生综合指数和恒生流通综合指数及摩根士丹利中国指数成份股的房地产企业之一。集团旗下拥有20多家分公司及数十个地产项目,雅居乐员工遍及中山、广州、佛山、河源、惠州、南京、成都、西安等全国十多个城市,企业具有分子公司繁多、组织机构复杂、人员分散、排班复杂的特点,而在上市之前,迫切需要引入与集团的国际化发展目标相匹配的信息化管理体系,而其中的人力资源系统就找到了合协。 

人力资源管理部门需要进行并满足集团以下这些管理的新需要,才能更好的体现人力资源管理工作的价值,从而提升人力资源管理部门的战略地位。

  • 集团组织机构调整频繁,人力资源管理业务需求变化快;
  • 集团-区域-项目三层结构管理模式及人力资源各类历史信息分析表的要求;
  • 跨地域、跨行业的多元化、多管理单元的集中管控需要;
  • 集中控制和分散管理并行,满足总部人力资源管理业务数据整合需要;
  • 适应集团资本层面的战略并购导致的组织扩张、人员扩充等变革需求;
  • 集团化薪酬管理的需求及各集团到分子公司各层次考勤管理的需求;

【实施方案:为雅居乐集团量身度做HR管理系统】

结合多家国内外企业的运作模式及本身人力资源管理系统十年的开发沉淀,经过多年来数万家用户的实际应用证明,合协HR系统能够充分满足不同单位、不同层次的多样管理需求。系统采用了当前最流行的IT技术,注重软件的实用性、易用性及灵活性,辅以专业及时的优质服务,为用户提供全面的人力资源管理系统一体化的解决方案。

雅居乐集团实施的特色在于:

l   组织结构、人力资源、薪酬管理、员工自助等模块运用现今主流的.net技术,结合本身集团公司提出的三层管理(集团---区域---项目)需求,实现全集团二十几家公司,超百个用户同时上线的运行模式。

l   考勤系统因为排班的多样性复杂性,数据录入、计算速度处理快捷等要求,采用了现代企业应用较多的c/s考勤版本,c/s版本实现了与b/s系统在不同数据库间的人员同步与考勤自助查询要求的同步,灵活的实现了集团化管理灵活多变的配置要求。

l   客户化的业务流程设置:系统内实现了人员各类异动(增员、离职、晋升、调岗、调部门)从申请到审核的实际操作流程,做到了真正的全员参与。

l   实现集团化的报表要求:根据不同权限查阅报表,多类报表实现了集团三层管理要求中各纬度的人员异动,人员晋升、工资调整、社保购买、合同签订、奖惩情况、用工组成、学历、年龄、工龄等情况的各历史时段数据组成统计,为管理者的人力资源决策提供准确的数据参考。

l   实现考勤灵活多变的要求:上系统前员工的考勤都由各部门上报,人事部对考勤的监控只能通过结果的抽查,上系统后考勤结果的核算完全由人事部管理,考勤月报比以前一般能提前二到三天完成。另外使用系统前的班次很不规范,一个分公司超过上百个的班次,通过系统,对考勤的班次做了有效的规划;考勤的排班、休息及算法的方案能按不同要求分别应用到部门、岗位或个人。

l   实现集团化的工资管理:对每个分子公司设置不同的工资计算方案,结合考勤的休息日设置计算不同类别、不同休息模式、不同入离职日期的人员计算其在职的应出勤天数,根据调薪日期计算月中调薪的工资、根据奖罚明细表自动汇总计算奖罚工资、根据年资定义标准通过入职日期自动变更年资等等自动化计算要求,最大程度使工资计算自动化,并更有效地保证了计算结果的准确性;工资明细报表及各类工资统计报表均实现了组织结构的划分、财务所属划分二个不同纬度的分类。同时实现email发放工资单及打印工资密封条等辅助的要求。

 

【实施效果:成为集团良性运作的重要一环】

通过双方人员的沟通协作,系统最后顺利地在雅居乐集团得以运行,系统地实施,劳资人员的工作效率明显改善,使人力资源部门的管理工作更加科学和精准。人力资源管理部门从繁重的手头工作中解脱出来,把更多的时间和精力投入到人力资源管理战略提升上来,真正体现人力资源部门战略价值和地位。

 
 
 
 

关于合协软件

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