杭齿集团股份签约合协人力资源软件
近日,杭州前进齿轮箱集团股份有限公司(以下简称“杭齿集团”)人力资源管理信息化建设项目召开启动大会,标志着合协软件与杭齿集团正式达成战略合作,杭齿集团将启用合协软件专业的e-HR系统,提升人力资源管理效率,优化其内部管理流程,从而推进集团人力资源管理健康发展。
杭齿集团公司总经理杨水余、副总经理周焕辉、党委副书记、副总经理侯波等各位高层领导及各分子公司负责人、人力资源部、信息中心等参与此次EHR项目启动会。
杭齿集团经过多轮严格选型及评估,合协软件能够在众多的供应商中获得杭齿集团的高层领导和项目小组的高度认可及合作,看重的就是合协软件在人力资源管理软件领域的高品质服务,以及产品的开发理念及思路与杭齿集团未来信息化系统建设的要求相契合。双方将在未来的信息化建设中,精诚合作,充分利用双方的优势,为杭齿集团的管理信息化建设提升到战略高度。
会上杭齿集团项目经理孙锦介绍EHR项目的实施与建设规划。孙部长从人力资源软件实施背景和目标开始讲起,公司当前面临的是一个社会快速变革发展、人员就业观不断更新的环境,人才竞争愈发激烈,这对企业人力资源管理的创新性和快速响应能力提出更高要求,我司传统的人力资源管理迫切需要跟上步伐。孙部长接着介绍了人力资源软件实施的三期规划,分别是基础阶段,致力于人力资源信息化基本框架的搭建;第二阶段加入绩效、培训、招聘模块,是对人力资源信息化模块的完善;第三阶段将在前述基础上,争取实现从传统人力资源管理向人力资本管理的转型。
孙部长说信息化只是一种手段,并不是目的,我们真正的目的是,希望通过信息化这种手段达到降低管理成本,提高管理效率,规范管理行为,提升人力资源管理支持服务公司战略落地的水平,并希望得到兄弟单位支持帮助。
最后公司杨水余总经理发表讲话,杨总提出信息化建设是集团公司三年行动计划的重要一环,是企业管理提升重要的手段,目前企业还处于传统的人事管理阶段,资源相对割裂,通过信息化可以解决很多问题,如优化管理过程、缩短工作进程,通过利用大数据进行分析,来达到公司内部人员调整,提升整个集团公司管理水平的目的。
杨总希望合协公司能把成功经验引入杭齿,希望公司内部高度重视整个项目的推进,各单位要积极配合项目组工作,信息化关键在于实施过程,而非软件本身,行动上要围绕整个项目目标推进,将系统实施视为变革机会。希望把人力资源信息化实施工作做好,为企业的进一步发展带来帮助。
合协软件浙江分公司
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