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广元市天然气EHR信息化历程

发布于 2015-12-10 17:30:31   阅读次数:


广元市天然气EHR信息化历程
-------广元市天然气公司网管中心 周鹏

企业简介

广元市天然气公司成立于1991年3月,注册资本50万元(2013年5月将自身积累未分配利润转增注册资本增至1. 6亿元)。公司是实行企业化管理的城市公用事业单位(副县级),自主经营,自收自支,自负盈亏,依法纳税。截止2015年6月底,公司总资产8.6亿元,净资产1.8亿元,拥有天然气用户24.7万户,员工589人。


公司实行经理负责制的企业化管理,建立有党支部、工会、团支部,下设行政部、财务部、人力资源部、监审部、发展部、安全部、技术部、工程部、供应部、保卫部、客服中心、调度中心、应急中心、网管中心等职能部门。以及旺苍、昭化、朝天、利州、剑阁、青川、暖通、设计、安装、燃气具销售十个分公司。建成了全市除苍溪县外其余三县三区的输配气管网,“气化”全市的目标已基本实现。


广元市天然气公司的特点

总结广元市天然气公司分布特点是:员工多、分布广、管控难。

1、员工多

企业常年有员工500多人,如果连同离退人员,人数还会更多。

2、分布广

2007年四川省建设厅确定我公司供气区域为:广元市利州区(市中区)、昭化区(原元坝区)、朝天区、旺苍县、青川县和剑阁下寺镇(新县城)行政区,将来还可辐射甘肃、陕西等周边省市城镇。
3、管控难

鉴于广元市天然气公司的员工多和分布广的特点,由于受到各方面的影响,势必会带来集团化的管控很难均衡有效的展开,上传下达,沟通不畅,执行力都会受到很大程度的影响,也自然面临集团管控难这一重大难题。


实施HR系统前的问题

  • 有存在人头算不准、工资算不对的情况
  • 公司无法实现对各区域的信息化规范
  • 纯手工的操作,工作效率低下


实施HR系统后的改变

广元市天然气公司在很早之前就开始选型HR系统,来提升企业员工的整体管理。选型HR系统,当时全国各大软件厂商都参与进来,公司高层也十分重视,多次开专题会、研讨会,并通过对软件功能、公司服务能力、后续发展能力进行了综合考量,最终选择合协。

在现代企业的人力资源信息化管理中,有3种概念:人事管理、人力资源管理、人力资本管理。似乎很多人对这三种理念的管理业态还模棱两可,甚至无从区分,究其根本,我们化繁为简。

  • 人事管理:基于以纯手工或半手工的人员档案管理,这种管理的特点就是人头算对、工资算准,完全是基于人员信息的最低端管理模式。
  • 人力资源管理:通过信息化的平台,来实现自动的人员信息管理,这种管理的特点就是在人头算对、工资算准的基础上,进一步提升工作效率,规范管理数据,并能够提供企业长期发展所需要的人事决策分析,为企业的长期发展提供人力的决策支撑。
  • 人力资本管理:是目前发达国家比较倡导的一种以人为本的科学的人力资源信息化管理模式,它主要借助于一套合理的高效的信息化平台,配合企业科学的管理流程,在管理数据的基础上,更多的是引导员工成长,使员工成长过后的经验,来转化为循环的人力资本,从而带动企业发展,所以人力资本管理倡导的是一种人才和经济循环管理模式。

选择合协就是想借助于其广泛的区域服务、过硬的软件品质来整体实现集团的人员管理从最初的人事管理上升到人力资源的管理水平上来,首先通过高效的合协信息化平台,来优化工作,提升效率,加强集团管控,这是企业HR信息化的第一阶段。经过前期的实施和服务,目前广元市天然气公司实现了人力资源管理系统的建立。

合协e-HR助力广气人力资源信息化战略转型


经过选型小组实地考察、多方比较、慎重评估,广元市天然气公司决定借助合协公司在人力资源管理信息化领域的专业技术及丰富经验,构造快速应变、集中管理的人力资源信息化管理平台,优化企业管理流程,提升企业运营效率,促进公司人力资源战略转型。


合协e-HR系统能从众多竞争对手脱颖而出,是因为其作为一套“平台化”的人力资源信息系统,灵活、适用的系统设计,将满足广元市天然气公司现阶段和长远应用的双重要求:

  • 为其搭建符合行业特点的 e-HR管理平台,能够有效解决信息的“孤岛现象”,使公司领导及时、准确地了解全公司的HR现状,并科学的进行分析、决策,通过统一的业务管理平台。
  • 全面规范领导决策、人事异动、薪资、合同、绩效、招聘、培训、干部任免等业务的流程管理,达成节省时间、减少差错,流程再造实现HR效益与效率的双提升。
  • 并利用自助服务,实现HR工作者、各级领导及员工之间持续、有效的沟通,从根本上完善HR管理体系,提升管理水平,形成独有的品牌团队。
本次通过强强联手和相互信赖,合协e-HR软件将助广元市天然气公司在激烈的竞争市场走出一条真正的集团HR管理创新之路,实现人力资源精细化管理,以全面提高组织绩效,开启集团管理信息化的新篇章


后续提升

随着广元市天然气公司的不断壮大和发展,公司的管理形式也日益先进,量变到质变的管理创新必然会到来,企业当前的HR管理是否能够因时而变、因制而变,也是当时广元市天然气公司选择合协的一个重要理由。合协公司是专业从事于人力资源研究和开发的专业型公司,在中国软件市场具备长久的生命力和创造力,相信在不久的将来,广元市天然气公司将秉承着他们“励精图治,自强不息”企业精神,借助于合协的软件平台,实现以人为本的人力资本管理,实现广元市天然气公司又快又好的发展。


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