成功案例

中国小商品城集团实现集团管控

发布于 2016-1-13 8:25:36   阅读次数:


 

浙江中国小商品城集团股份有限公司创建于199312月,系国有控股企业。200259日,公司股票在上海证券交易所挂牌交易,股票代码600415。公司现有总股本27.216亿股,拥有16家分公司,34家参控股子公司,5000余名员工。2013年,公司实现营业收入36.55亿元,利润9.43亿元,资产总额达240.70亿元。

 

公司以独家经营开发、管理、服务义乌中国小商品城为主业,带动相关行业发展。在上级政府的正确领导下,公司踩准各个时期我国宏观经济发展节点,特别是2001年以来,大力发展市场基础建设,创新市场功能,先后建成国际商贸城一、二、三、四、五区市场、篁园服装市场和国际生产资料市场,致力于将中国小商品城打造成国际一流的现代化贸易平台。

 

由于集团下属公司多,人员多,地区分布散,长期以来在HR管理方面一直存在着:

1. 人事数据统计上报滞后,口径多样,难以为管理层、决策层提供及时有力的支撑

2. 人员众多,员工提拔、调动无法及时、详尽、完整调阅员工在集团内的所有相关情况。

3. 集团涉及行业众多,各公司薪资结构各异,需要各自差异中做到共同的综合管控,薪资统计数据提取、以及跨公司人员在前后公司薪资的结算。

 

合协EHR小商品城集团的运用:

1.  员工管理:建立员工档案和合同信息的统一数据库,通过对各公司管不同的权限设定达到分散操作,总部统一管控。使决策层对整个集团人事情况一览无余。

 11权限分控

  12数据集中统计报表,反查明细数据

 

  13自定义统一的数据填写口径与约束管理

 

 

2. 薪资管理:涵盖所有集团公司人员工资计算,个性化工资项目、计算公式。工资数据统一存档,提供查询、统计与分析。

21下属34公司全部纳入合协HER薪资管理

22各公司工资发放进度管控

 

随着义乌小商品城城集团业务的蓬勃发展,合协HER系统也正发挥着越来越重要的作用,同时合协人也将迎接发展浪潮中的新机遇与新挑战,为企业快速发展贡献自已的力量。
 
 
本文由合协温州办事处提供
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徐先生 13857754141

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