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华中CHO高峰互动论坛

邀请函

l   当今的人力资源工作者，或彷徨无助，或得过且过，或抱怨成习，或退缩灰心，或……一言以蔽之，企业家的人力资本意识远示形成！专业的，受尊敬的人力资源经理人阶层远未形成！人力资源从业者的尴尬之路仍将继续……

l   从人事科长到人力行政经理、人力资源总监，再到真正意义上的首席人力官（CHO），我们面临诸多挑战，我们准备好了吗？方向明确吗？路径清晰吗？能力足够吗？

l   基于上述背景，我们邀请您一起探讨人力资源领域高端话题，与行业专家，知名企业人力资源高管就理念、策略、方法展开深度互动。站得更高，看得更远，想得更深，才能更专业，更有价值！

 

核心议题

l   上篇：中国企业需要怎样的首席人才管（CHO）

--人力资源总监的尴尬与困惑

--中国企业CEO眼中的人事主管

--“以人为本”如何落到实处

--首席人才官（CHO）的角色与使命

--创业期企业的人力资本策略

--成长期企业的人力资本策略

--稳定期企业的人力资本策略

--转型期企业的人力资本策略

 

l   中篇：绩效如何管理

--绩效管理究竟管什么

--如何让你的绩效管理不再孤独

--如何避免陷入指标“博弈”的泥潭

--怎样让行动计划由“无聊”变成“有料”

 

l   下篇：集团化人力资源管理策略

--集团化人力资源管理的基本定位

--集团化人力资源管理的典型问题

--集团化人力资源管理的实现路径

 

■ 主办方

武汉市经济技术开发区人事局

武汉市青年企业家协会

华中科技大学公共管理学院

鄂商传媒

■承办方

上海德路科企业管理咨询有限公司

武汉合协软件技术有限公司

 

■ 论坛规模与邀请对象：

参会人数预计80人。

邀请对象：规模企业的人力资源高管、高成长性企业的董事长/总经理、对本次讨论议题有浓厚兴趣或有独特见解的政府官员与学者

 

■ 部分参会单位:

(排名不分先后)东风有限公司、武钢集团、湖北中烟、中建三局、交通银行武汉分行、武汉燃气集团、万达集团武汉公司、东航武汉公司、凯迪控股、亚洲水务、中化六建、湖北新华书店集团、长航集团青山船厂、欧亚达集团、中原实业集团、汉口银行、长利玻璃、武汉百威啤酒、华美达天禄酒店、中原电子、嘉禾集团、致远集团……

■ 活动议程

09:00-09:20   来宾签到

09:20-09:40   主办方及承办方致辞

9 :40- 12:30   核心议题上篇演讲与讨论------马志坚，肖郴松主持

12:30-13:40   午餐 

14:00-16:00   核心议题中下篇演讲与讨论----马志坚，肖郴松主持

合影留念，结束

 

■   举办时间：2011年5月20日（星期五）9：00-16：00

 

■   举办地点：葛州坝大酒店一号会议室

 

　■ 参会费用： 980.00元/人（餐费及会务费）

 

■ 联系方式：

报名及咨询电话：邵先生13367257098  冯小姐15717187091 13647233945 

传   真：027-82720339

Q   Q：1418483828

电   邮：shao_sy@163.com

网   址：http://www.longstars.com

■ 主讲嘉宾简介：

马志坚 先生

--资深管理咨询顾问，上海德路科企业管理咨询有限公司首席合伙人、总裁。

--马先生自1996年开始专职从事企业管理咨询工作，是中国内地最早一批职业化的管理咨询顾问之一。累计主持和参与超过130家大中型企业的流程、组织和人力资源管理咨询项目。

--马先生先后就读于上海财经大学和上海交通大学经济与管理学院，拥有工商管理硕士（EMBA）学位。现为同济大学经济管理学院与法国格勒诺布尔管理学院共同培养的工商管理博士在职研究生。

--马先生拥有超过15年的企业管理实务和咨询专业服务经验，专长于公司整体管理框架、流程设计与重组、组织设计、人力资源策略、整体绩效管理、全面薪酬策略、生涯规划与职业开发、经理人管理技能开发、领导力开发等方面的专业管理咨询，在以上领域为客户提供全面的管理解决方案，并提供卓有成效的现场实施辅导。

--典型客户包括上海宝钢集团、光明乳业、重庆高发司、黄山旅游股份、渣打银行（中国）、LG（中国）、上海复星高科技集团、上海东渡国际集团、中国盐业、中外运股份、阿尔卡特、中海油服股份、交通银行总行等知名企业。

--马先生还是一位受欢迎的管理论坛演讲嘉宾和企业培训专业讲师，除经常应邀到各类大型管理研讨会作公开演讲，2003年起应邀担任上海交通大学、西南交通大学、华中科技大学、清华大学继续教育学院等知名高校EMBA和总裁研修班特邀讲师；还曾先后为接近300家有规模的企业，提供了内部培训服务。

 

肖郴松先生

--资深管理咨询顾问，上海德路科企业管理咨询有限公司合伙人、管理咨询总监。

--肖先生拥有同济大学管理与工程专业博士学位。自2002年起专职从事企业管理咨询工作，累计服务过50家规模企业的战略、流程、组织和人力资源管理咨询项目。

--肖先生专长于公司商业模式创新、流程重组、激励系统设计等方面的专业管理咨询，在以上领域为客户提供全面的管理解决方案，并提供卓有成效的现场实施辅导。

--肖先生主导的管理咨询项目典型案例企业包括：宝钢集团、陕汽集团、湖北中烟、亚洲水务、欧亚达集团、中兴精密、奥瑞金集团、东经控股等。

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