发布于 2011-10-27 21:28:27   阅读次数：

2010-7-26日经过多方协商与比较，浙江新和成股份有限公司决定与合协软件杭州分公司合作，对其人力资源管理的信息化建设工作进行更深层次的推动。

浙江新和成股份有限公司由新昌县合成化工厂改制而成，创建于1988年，2004年6月公司作为国内中小企业板块第一股在深圳交易所上市（股票代码002001），是一家拥有新昌、上虞、杭州、安徽、山东等七个现代化生产基地和原料药、药品、保健品、食品添加剂、饲料添加剂、香精香料等产业的国家级重点高新技术企业。公司主导产品 维生素E、维生素Ａ和乙氧甲叉产销量和出口量均居全国第一位，VE、VA评为中国名牌产品，已成为世界最大乙氧甲叉生产基地、世界第三大维生素生产企业和全国最大的维生素类饲料添加剂生产企业。

　 公司建立了浙江省首批博士后科研工作站，技术中心被评为绍兴市首家国家级企业技术中心；现已成功实施了11个国家级火炬计划项目，拥有了11个国家级新产品，38个省级新产品，并已承担了国家科技攻关引导项目1项，国家科技型中小企业技术创新基金项目2项，累计申请专利48项，取得授权28项。公司先后获得国家火炬计划优秀高新技术企业、国家饲料工业科技进步企业、中国化工行业技术创新示范企业、中国最具生命力百强企业等荣誉。

浙江新和成股份有限公司在业务不断拓展的情况下，原先粗放的人力资源管理方式已逐渐不适应企业快速发展的需求,总部就如何加强对分支机构的人力资源管控已提上议事日程，企业总经理明确要求借助HR管理解决以下问题:

1) 人力资源基础的数据规范整合？

2) 人力资源管理流程的规范化和体系化？

3) 如何协助企业的精确化管理？

4) 如何有效对员工进行绩效管理？

5) 如何与目前的oa、财务系统整合？

6) 如何规避信息化建设失败的风险性？

带着以上几个问题，公司成立了IT和人事部联合软件选型小组进行慎重选型：IT主要从技术层面上把关，人事部考察功能细节。合协杭州分公司以丰富的人力管理经验，专业的服务团队，在国内等众多知名的竞争对手脱颖而出。合协软件公司凭借V8系列产品的强大功能：纯B/S架构，便捷信息处理功能，工作流引擎，报表设计工具，后台开放灵活性，系统可扩展性等，最终赢得客户的信任。

后记，其实起到很大决定性作用的参考意见是上述第六条的风险问题。由于企业在信息化建设过程中的未知元素太多，所以只能从系统提供商的服务团队是否本土化、主导业务是否专业化、经验根底是否深厚的角度进行综合考虑。鉴于此，浙江新和成股份有限公司最终将打造集团人力资源管理体系的橄榄枝抛向了——合协人力资源管理系统。

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