发布于 2009-6-30 17:30:40   阅读次数：

　　在常规人力资源管理中，涵盖了企业内部人员的管理的各个方面，包括人事档案管理、薪酬管理、合同管理、保险福利管理、考勤管理、培训发展管理、招聘管理、流程审批管理、绩效管理、人力素质模型、岗职位管理、宿舍管理、食堂管理、门禁通行管理等等方面.

　　纵观这些业务，合协软件结合多年的专业人力资源研究经验，系统地将业务进行划分，将人力资源部同事日常操作最为频繁的业务，如人事档案、合同、保险福利、薪酬、出勤等划分为基础操作业务；将企业发展涉及的战略业务进行划分，包括了：岗职位管理、招聘、培训发展、绩效、流程审批、人才测评、e-learning等，实现其真正应用和发展层面的战略发展业务；最后，企业员工在日常的生活生产中涉及到的吃、住、行、用等，统一称之为行政事务管理。

　　合协软件提出了人力资源系统搭建的新的模型：地基模型和叠加模型。合协软件认为，帮助企业搭建人力资源信息化平台，就好比是一个建房子的事，任何房子的搭建都必须有地基、梁和柱子，如果抛弃这些基本要素，一味想得到一幢高楼大厦是不现实的。合协主张，实现企业三线业务解决方案的第一步就是要考虑企业人力资源的信息化地基，地基就是基础操作业务，只有把这些东西规范管理了，只有把薪酬算准确了，才有可能在这个基础上，借助这些规范的数据来支撑战略功能的发展。

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