人力资源管理软件职场干货：全球盛行的28个HR热词：新领工作、回旋镖员工、人才债务、生产力剧场……
伴随近几年全球经济环境、就业环境和工作方式的改变，人力资源管理领域也出现了一些新的现象。
这些新现象激起了社交媒体的讨论和热议，一个个职场流行语也由此诞生。
AIHR、Techtarget等网站总结了一些人力资源热词，我们对其中28个进行了翻译加工，分享给大家。其中一些流行语及背后的现象已经存在多年了——不过现在，它们都有了时髦的新名字，或是有了使用的新场景，因此再次被讨论。
今年，你经历了或看见了哪些现象呢？欢迎评论区留言。
Quiet thriving是“Quiet quitting”一词的替代词。它是指员工改变心态，让自己更有投入感，他们不再关注工作中的消极方面，而是转向积极的方面，记下他们喜欢的东西。在工作中静下心来茁壮成长的方法包括：
-与管理层一起精心设计工作，以完成更讨人喜欢的任务
-加入一个委员会或小组，感受联系
-与同事交朋友
-创建一个成就清单并不断添加
-从职业专家或导师那里获得建议
让员工反对的福利可能包括：
-免费晚餐
-餐饮午餐
-按摩
-小睡室
-电子游戏
-无限制假期
-健身室
-宠物友好型办公室
-强制性娱乐活动
-酒
最低限度的星期一已成为某些公司的工作场所现象。
其背后的理念是，员工通过优先考虑三到四项耗时较少的任务，并将他们当天所做的工作保持在最低限度，从而更悠闲地开始他们的工作周。
最低限度星期一的好处包括：
减轻员工的压力，减少潜在的倦怠
提高生产力
更好的留存率
不再有星期天的恐惧。
“回旋镖”员工是像回旋镖一样离开组织然后又回来的人。
前员工想要重新加入公司的原因可能有多种。
他们可能会对他们工作的新角色或组织感到失望，也许他们以前的公司有更好的成长机会，等等。
雇用“回旋镖”员工有一些有趣的好处：
他们了解组织及其文化
他们需要更少的时间来运行
他们的回归可能会提高员工的士气。
再次雇用前员工的潜在缺点包括他们可能会重复旧的（非生产性的）模式并带来有限的新视角。
职业缓冲是指员工主动采取措施确保（缓冲）他们的职业未来，以防他们的角色发生变化或被解雇。
职业缓冲活动从技能提升和再培训到（在线）网络、找工作以及从事副业或自由职业项目不等。
作为人力资源部门，您可能希望让组织的经理知道需要注意哪些“职业缓冲迹象”。这些迹象可能表明员工打算离职，也提供了一个绝佳机会——与他们交谈并了解可以做些什么来留住他们。
咖啡徽章是员工用来遵守雇主重返办公室要求的一种策略。操作很简单：你进入办公室的时间刚好够露脸，登录系统，喝杯咖啡，然后再次回家。
有人说咖啡徽章是悄悄辞职的代名词。员工仍然满足其工作的技术要求，但仍然可以控制他们的办公时间和工作与生活的平衡。
而在滚动衰退中，经济放缓到稳定的速度，组织却没有明显减少劳动力，劳动力市场衰退有限。
在2022年和2023年，关于经济衰退的分析遇到了一些相互矛盾的统计数据。根据美国劳工统计局的数据，截至2023年2月，美国3.4%的失业率处于1969年5月以来的最低水平。经济学家们用滚动衰退来描述经济状况。
玻璃悬崖的概念扩展了“玻璃天花板”的概念，后者暗指女性在试图晋升领导职位时经常遇到的障碍。
从表面上看，增加妇女和少数群体担任高级职务的人数似乎是朝着实现多样性迈出的积极一步。但是，如果这些任命始终将个人置于高风险和具有挑战性的环境中，则可能会使某些群体不适合担任领导角色的观念永久化。
根据该术语的发起人 Gabrielle Judge 的说法，这些职位通常提供远程工作，年薪从 60,000 美元到 80,000 美元不等。
他们不一定是传统意义上的“懒惰”，而是优先考虑心理健康，让这些工人在不牺牲个人时间或面临倦怠的情况下保持稳定的收入。
新领工作为技能娴熟（通常是蓝领）员工提供了重要的机会，他们：
具有通过实践经验或职业培训学习新技能的心态，或者;
已经具备必要的软技能。
根据《先进能源经济》的报告，清洁能源行业的就业机会增长速度是全国（美国）平均水平的两倍，增长率为46%，而2022年前八个月的正常增长率为27%。
绿领工作的重点是保护环境、减少污染和提高能源效率。
绿领工作的类型包括以下领域：
公司这样做是为了衡量人才库，而幽灵职位是寻找人才的一种方式，招聘人员通过发布幽灵职位来保存合格候选人的简历，以便在员工离职或新职位空缺时与他们建立联系。
公司发布幽灵工作的原因包括：
给人一种公司正在成长的印象
防止有人意外离开，打造一个活跃的候选人库
因为他们“一直在寻找优秀的人加入”
因为职位已满，他们忘记删除广告。
与人们在寒冷的月份寻求稳定的关系中的“手铐”类似，工作手铐反映了对工作安全和稳定的渴望。
员工可能会提高他们的参与度，承担额外的项目，甚至表明长期利益以避免裁员或增加他们的工作保障。
一个更糟糕的例子（令人震惊的是，许多人承认这样做）是每15分钟左右晃动一次鼠标，以便让团队被愚弄并出现在线，无论你到底在做什么。任何查看你状态的人都看到你努力工作。
总之，员工看起来比实际情况更方便、更忙碌。他们可能看起来加班，或者工作时间比实际更长，但却是生产力的虚假繁荣。
以下是参加生产力剧场的一些例子：
-快速回复电子邮件或即时消息
-不工作时保持笔记本电脑屏幕处于活动状态
-安排在将来发送电子邮件
-参加不必要的会议
随着越来越多的远程工作选择，人们从一个地方搬到另一个地方，以游民的方式生活。数字游牧民可以在任何有互联网可用性的地方工作，例如：图书馆、旅馆、临时住房、咖啡馆、共享办公空间、房车。
一些数字游游民可能只是暂时这样做，但其他人可能需要更多的时间在国家之间旅行。一些国家甚至在宣传数字游牧民签证，鼓励人们暂时居住在自己的国家工作。这些签证使他们能够长期获得外国收入。
提供游民签证的一些国家和地区包括：
个性招聘是指主要根据其个性而被聘用的人。然而，个性招聘通常具有一些共同的特点和软技能，包括：
较强的人际交往能力（团队合作、积极倾听、同理心、建立关系等）
积极“能行”的态度
良好的文化契合
为同事加油的能力。
接近偏见是指我们作为人类倾向于偏爱那些在字面上或比喻上接近我们的人。这可以是地点、办公室、工作场所或社交圈。
混合或远程工作场所中的接近偏差示例可能如下所示：
远程员工被排除在重要的会议、对话和促销之外
办公室员工受到青睐
员工根据个人关系获得晋升
Hustle文化指的是员工必须超过正常工作时间才能推进职业生涯的心态。
根据《牛津学习词典》的说法，“Hustle”一词的意思是推动某人更快、更积极地行动。
劳动力囤积是指公司在经济困难时期（如经济衰退）留住员工，而不是解雇他们，因为他们认为这将从长远来看节省资金。
随着人们在镜头前辞职，TikTok出现了一种新趋势。随着人们将这些视频发布到社交媒体平台上供他人观看，新的标签#quittok越来越受欢迎。
QuitTok 是一种越来越流行的TikTok趋势，职场人士在社交媒体平台上展示自己辞职的过程，并在此过程中获得了数百万的观看次数。
高调辞职与安静辞职不同，因为员工不怕在工作中表现出他们的不愉快，而且他们采取的行动会直接伤害组织，包括诋毁上级，错误地完成任务，以及在Glassdoor和LinkedIn等网站上留下对公司的负面评论。
雇主可能会给现有员工提供新的职位，将员工调到短期需要职位可以满足企业的即时需求，帮助公司优先考虑其业务需求。但对于这种类型的招聘，不同员工可能会有不同的反应。有些人很高兴能了解更多关于公司的信息，而另一些人则觉得他们在薪酬不增加的情况下承担的责任太多了。
安静招聘是指公司在不招聘新的全职员工的情况下获得新技能并解决（紧急）业务需求。有多种方法可以“悄悄招聘”：
提升和再培训现有员工
雇用临时人员来执行特定任务
将现有员工分配到新角色
这些的组合。
组织已经悄悄招聘了很长时间，所以这并不是什么新鲜事。然而，当前的经济气候和迫在眉睫的经济衰退重新激发了人们对这种做法的兴趣。
悄悄辞职的员工满足了他们的工作要求，但不加班，自愿承担额外的责任或项目，也不主动。换句话说，他们并没有走众所周知的额外里程。
完成你被雇用和支付的工作与满足所有额外的期望（例如自愿承担额外的任务或加班）之间的界限在哪里？安静的辞职不就是描述人们坚持基本工作职责的另一种方式吗？
在实践中，这意味着如果组织的社会和环境价值观与他们不一致，尤其是 Z 世代员工可能会离开。防止有意识离职的几个技巧：
社会和治理 （ESG） 和企业社会责任 （CSR） 行动
询问员工意见，并在可能的情况下采取行动
在您的雇主品牌战略中包括有关您的 ESG 和 CSR 活动的沟通。
有人将它称为反内卷的一种行动，也有人把它成为一种新的人才流失现象，进而引起了管理者们的担忧。
相对于直接解雇，“悄悄”解雇是一种规避解雇风险的一种方式，因为解雇需要提供理由，公司需要面对赔偿甚至员工仲裁。如果让员工自行离职，管理者则免去了一系列麻烦。
如何促发”悄悄“解雇呢？管理层通常会使用的方式包括：
-分配给员工最糟糕的任务
-批评小错误
-很少或根本不加薪
-微观管理
-缺乏尊重
-将员工排除在会议之外
-让员工在会议上回答棘手问题
-减少休息时间
-减少工作时间而不作解释
-增加工作量却不增加工资
-不参加社交聚会
-让员工远离圈子
-低薪
反向指导基于这样一种理念，即知识和技能不仅仅取决于经验或年龄，年轻一代也可以教给年长的同龄人一些东西，比如宝贵的数字技能。
反向指导是弥合所有年龄段员工之间的代沟并创造互惠互利的技能转移的好方法。
本文摘自互联网
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