发布于 2024-1-17 10:11:21   阅读次数：

第三章  员工培训

第九节   如何进行管理人员的培训

一、管理人员培训的目的和方法

1.管理人员培训的目的

(1)让未受过正规管理学习的管理人员掌握必要的管理技术。

(2)让管理人员学习新的管理知识和先进的管理技能。

(3)帮助管理人员建立正确的心态，以利于更好地领导、管理下属。

(4)认同并了解企业文化。

(5)提高企业的效益和提升企业的形象。

2.管理人员培训的方法

(1)研讨会。

(2)案例研究。

(3)角色扮演。

(4)游戏。

(5)授课。

二、管理人员培训的项目

(1)领导技能。

(2)绩效考核。

(3)培训师培训。

(4)团队建设。

(5)目标管理。

(6)时间管理。

(7)解决问题技能。

(8)决策技能。

(9)开会技能。

(10)信息沟通。

(11)授权管理。

(12)安全常识。

(13)产品知识。

(14)全面品质管理(TQM)。

(15)演讲技能。

(16)演示技能。

(17)目标管理。

(18)信息管理系统(MS)

(19)员工激励。

(20)谈判技巧。

(21)市场营销。

(22)财务管理。

(23)采购程序

(24)计划与物控(PMC)流程

(25)制造资源计划(MRPⅡ)

(26)人力资源管理。

(27)生产管理

(28)货仓管理。

(29)5S实施。

(30)外语能力。

(31)IS09000品质体系内部审核。

(32)1S09000文件编写等。

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